文苑丨以愛之名 致敬母親

我的母親這幾年一直有寫文章的習慣，但是談起母親卻偏偏不知道如何下筆，用偉大來形容我的母親不免有些官方，但這兩個字卻又表達不了我對母親的感激之情。我的母親是一位家庭主婦，她和大多數人的母親一樣，任勞任怨地為家庭付出了她的所有。小時候，父親總是在出差，家里常...

涌鑫公司：力度不減 尺度不松 一以貫之推進作風建設

今年以來，涌鑫公司堅持“嚴”字當頭、“細”字著力、“實”字見效工作原則，采取強力措施，全力以赴提思想、強執行、嚴督查，著力根治當前在各級管理人員中存在的思想上“慵、懶、散”，工作上“虛、漂、浮”，辦事上“推、脫、繞”等工作作風問題。作之于細，累之成風。為深化各級管理...

中能袁大灘煤礦綜采一隊榮獲陜西省“工人先鋒號”稱號

近日，從陜西省總工會傳來喜訊，中能袁大灘煤礦綜采一隊榮獲陜西省“工人先鋒號”稱號，這是該隊繼榮獲陜西省能源化學地質系統“工人先鋒號”后獲得的又一榮譽。抓安全，鍛造隊伍硬支撐該隊始終堅持以打造本質安全型區隊為目標，緊緊圍繞“創新節約技能優 安全高效智能化”的安全生...

選煤分公司：奮進五載 再啟新程

5月9日，選煤分公司舉辦“奮進五載 再啟新程”成立5周年紀念活動。公司黨委副書記、董事、工會主席張瀅，副總經理楊光耀出席活動。活動中，選煤分公司黨總支書記、總經理楊勇發表致辭。在“我在選煤這5年”感悟分享環節，來自該公司各層級的5名職工代表分享了工作和生活感悟。張...

涌鑫公司：向“新”提質 賦能高質量發展

今年以來，面對煤炭市場下行、地質條件復雜、系統穩產保質等多重壓力，涌鑫公司強力推進高質量項目“落地生根”，加快培育新質生產力，為高質量發展蓄勢賦能。齊抓共管  強化實效化引領涌鑫公司把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿礦井發展全過程，不斷增強黨組織的滲...

榆神電力公司：資質升級再突破 業務拓展增潛能

近日，榆神電力公司通過國家能源局西北監管局資質升級申請資格審查，完成承裝（修、試）電力設施許可證承修類、承試類資質四級升三級。自成立以來，該公司緊密圍繞供配電系統安全運維和新能源項目建設，有序開展公司市場拓展業務，今年已承攬澄合華宇、涼水井礦業公司的春季...

信息化運維分公司：做好員工健康守護者

信息化運維分公司以員工為中心，以職業健康、身體健康、心理健康為重點，用心做好員工職業健康守護者，為企業高質量發展凝聚力量。開展“零距離”宣教  奏響職業健康“協奏曲”為深化員工對職業病防治法規知識的理解和認知，該公司利用宣傳小手冊、海報、LED大屏以及職...

涌鑫公司：“智”繪“煤”好新畫卷

涌鑫公司安山煤礦智能化分控中心里，可視化電子設備監測著各個工作場所，可實時、動態、全面獲取各專業最新信息：在幾百米深的礦井中，智能掘進系統能夠實現“掘、支、錨、運、破”全部工藝的機械化、自動化、智能化作業，滿足安山煤礦低矮型半煤巖巷軟巖底板巷道條件；在記憶...

中能公司：干勁十足跑出“加速度”

二季度以來，中能公司緊盯全年生產任務目標，精心謀劃、精細部署，切實把安全管理、生產經營、降本增效貫通起來，以實干作為跑出攻堅全年目標任務的“加速度”。安全意識“強”起來“堅持做好現場安全預防提醒，堅持全區域、全流程、全要素做好每天現場安全監督檢查，全力抓好安全...

信息化運維分公司：修舊利廢有實招

信息化運維分公司持續踐行“降本增效”工作部署，不斷在盤活閑置設備和廢舊物資再利用上“做文章”，在尋求創效點和增長點上“下功夫”，實現成本管控、效益提升的“雙贏”目標。穩好基礎 實現閉環管理該公司運維管理部根據日常運維工作中涉及的各個方面，精準施策并劃分出設備...

涌鑫公司：奏響奮斗三部曲

百米井下、烏金滾滾；洗煤廠房、機器轟鳴；運銷現場，車水馬龍……在涌鑫公司的礦區內正展開一幅熱火朝天的“春耕圖”，生龍活虎的“奮斗景”。奏響安全嚴管的“春曲”開展各類安全檢查60余次，規范運行“線條小分隊”共組織檢查24次，辨識評估安全風險135條，排查隱患442條……今年伊始...

選煤分公司：跑出降本增效“加速度”

今年以來，選煤分公司聚焦成本管控，從制度建設、精細化管理、責任落實等方面不斷提升管理水平，助推降本增效跑出“加速度”。完善制度  將成果“現出來”該公司進一步優化管理制度，堅持“以制度規范人、以制度約束人、以制度激勵人”。通過制定《2024年度降本增效實施方案》...

中能袁大灘煤礦：多點發力 全力打好降本增效攻堅戰

今年以來，中能袁大灘煤礦秉承過“緊日子”的思想，按照“一優三減、三優兩提高”工作要求，深化生產技術，堅持創新驅動，全力打好降本增效攻堅戰。調整生產布局置了2個400m超長工作面。據了解，礦井布置400m超長工作面，可減少巷道掘進的同時，較300m綜采工作面預計每月產量有所...

涌鑫沙梁煤礦：多措并舉 讓降本與創效“雙向奔赴”

今年以來，涌鑫沙梁煤礦緊緊圍繞公司“經營管理提升年”工作部署，全面自我加壓，圍繞“治虧損、降成本、防風險”三大核心，亮出實招硬招，全力推動降本與創效“雙向奔赴”。抓源頭，精益管理“見”真章該礦始終堅持“極簡高效、智能精益”的經營理念，以“大處著眼、小處著手、優化措施...

選煤分公司：“區域共建”促進雙向融合

今年以來，選煤分公司不斷創新基層管理形式，以“黨建引領、區域聯動、共治共享”為思路，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，持續深化黨建服務中心工作效能，將組織優勢轉化為推動基層發展的強大合力。黨建引領 共建強賦能“這份‘共建協議’，不僅是我們雙方合作的基石，更是我們未來...