今年以來，選煤分公司不斷創新基層管理形式，以“黨建引領、區域聯動、共治共享”為思路，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，持續深化黨建服務中心工作效能，將組織優勢轉化為推動基層發展的強大合力。
黨建引領 共建強賦能 “這份‘共建協議’，不僅是我們雙方合作的基石，更是我們未來工作方向?！苯?，在選煤分公司曹家灘選煤中心黨支部與曹家灘礦業公司銷售管理中心黨支部聯合開展的“黨建引領聚合力 共建共促謀發展”主題黨日活動上，黨支部書記向大家發出號召。 會上，兩支部通過簽訂共建協議書，明確工作重點制定共建清單，實現資源共享、共促共建，切實將支部“雙向融合”落到實處，建立起上下聯動、橫向互動的區域化黨建組織體系。 豐富載體 共創新格局 “安全排查、煤質管理、節能降耗……” 在共建單位的資源清單上，一項項活動從“心動”變成了“行動”。以“聚”能提效為目標，該公司制定詳細的工作計劃和共建考核機制，并通過共同開展“三會一課”、主題黨日、專題宣講、業務競賽等活動，不斷增強黨性教育和組織凝聚力，確保黨建鏈與業務鏈的深度融合，共同推動企業發展。 為深入推動共建活動，堅持以共建預期總體成果為引領，逆向細化共建清單，完善保障措施，構建了涵蓋四項核心內容和五項關鍵措施的共建新格局。如今，選煤分公司黨支部區域共建活動已經成為黨支部標準化建設的重要抓手。 以“融”提效 打造 “共贏鏈” “我們以‘共建區域’為載體，在安全、生產、黨建、煤質管理等方面，開展了全方位的‘結對子’互診行動，充分吸納共建單位的資源優勢?！辈芗覟┻x煤中心黨支部書記井軍說道。 黨建工作做實了就是生產力，做強了就是戰斗力，做細了就是凝聚力。該公司堅持以“需求導向”抓業務，通過建立信息共享機制和聯合開展市場調研，實現內部協作聯動和信息資源共享。 “開展‘區域共建’活動之后，我們可以根據市場信息、客戶反饋及時調整產品煤質，達到了互利共贏的目的?！辈芗覟┑V業公司銷售管理中心黨支部書記郭強說道。
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