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10
2025-03
文苑丨?于書中尋女性覺醒之光
暮色如詩,溫柔地為白日的喧囂畫上了靜謐的句點。飯后,我在公司彌漫著墨香的圖書室踱步。在書架的一隅,《被討厭的勇氣》就那樣靜靜佇立,像是在等我,剎那間,它牢牢拽住我的目光,封面上“自由,就是被別人討厭”這句話,恰似一記驚雷,重重地劈向我內心深處那些頑固的認知...
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08
2025-03
“DeepSeek+智慧運維”蹚出行業“新賽道”
信息化運維分公司在行業率先使用國產AI大模型DeepSeek與煤礦智能化運維業務進行深度融合,將智能化系統故障處理效率提升約25%,智能化設備整體運行效率提升約30%,在煤炭行業蹚出了首條“AI+智維”的煤礦智能化運維“新賽道”。信息化運維分公司作為煤炭行業首個“智慧運維”企業,...
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07
2025-03
陜煤集團到公司開展2024年度經營業績考核暨黨建工作目標責任考核
3月6日,陜煤集團副總經理杜平帶領第八考核組到公司開展2024年度經營業績考核暨黨建工作目標責任考核。公司領導、準高層、各部門負責人、所屬單位主要負責人、員工代表參加會議。考核組副組長、陜煤集團工程總監、基本建設管理部總經理李仰東主持會議。杜平在考核動員講話中...
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07
2025-03
從“問題清單”到“發展答卷”
面對新能源行業準入門檻高、項目立項周期長的挑戰,榆神電力公司以高質量黨建引領高質量發展,創新將民主生活會轉化為破解發展難題的“金鑰匙”,全年實現安全轉供電8.5億度、發電1406萬度,完成4個外拓項目,營業收入和利潤分別超額完成年度計劃的111%和126%,交出了一份亮眼...
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06
2025-03
“培查考”三位一體 提升黨建工作質效
“往年這個時候還在列計劃、整臺賬,現在考核更看重實效,干勁兒都不一樣了……”近日,一場聚焦黨建工作的“專題學習研討會”在選煤分公司召開,該公司圍繞陜煤集團和陜西煤業2025年黨建工作會工作部署,制定年度黨務培訓、問題整改、工作考核三張清單,并開展專題研討。2024年以...
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05
2025-03
“四維并進” 賦能“六優”領導班子建設
涌鑫公司聚焦“講團結、顧大局、善合作、樹正氣”班子隊伍建設要求,充分發揮領導班子“頭雁”效應,創新實施“四維并進”模式,以理論武裝為基石,以目標導向為指引,以管理創新為驅動,以紀律作風為保障,推動“六優”班子創建取得成效。深化理論武裝 夯實班子思想政治根基堅...
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05
2025-03
從“節流”到“開源” 走出降本新路徑
榆神電力公司深入踐行“四種經營理念”,牢固樹立“一切成本可控可降”觀念,從細微之處精打細算,在市場開拓中搶抓機遇。2024年營業收入完成年度計劃109%,利潤總額完成年度計劃126%,用實際行動交出了一份高質量發展“亮眼答卷”。多點發力“降本”走進榆神電力公司涌鑫運維中心材...
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04
2025-03
我們的家是“先進職工小家”
近日,從榆林市總工會傳來喜訊,選煤分公司工會曹家灘選煤中心分會榮獲2024年度“先進職工小家”稱號。2024年,選煤分公司工會切實發揮“參與、維護、建設、教育”四大職能,緊密圍繞安全生產重點工作,扎實推動職工小家建設,形成了“人人心里有家”的特色理念,不斷提高職工的凝...
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04
2025-03
打好降本增效“組合拳”
中能公司以“四種經營理念”為引領,緊扣全年目標,通過管理革新、科技賦能、全員創效等多維發力,以“緊日子”拼出“好日子”,用“賺錢思維”激活“增效引擎”,交出了一份亮眼的“增效答卷”。頂層設計強引領 管理創新挖潛能 以“九鏈九增”專項工程為核心,構建全鏈條降本增效體系...