人勤春來早。涌鑫公司沙梁煤礦緊緊圍繞礦井各項目標任務,把“穩”求“進”,瞄準首季“開門紅”的目標,提速、提質、提效,繪出一幅活力滿滿的奮進春耕圖。
“安”字為先啟新程 該礦以“八項硬措施”為主線,依托安全風險“三級兩清單”管理機制,深入開展瓦斯、頂板、水災等安全事故警示教育,狠抓全員安全生產崗位責任制、班前會風險研判、班組長現場管理等工作落實,從源頭上抓安全、保安全。緊盯春節假期重要時段和水倉清理、215203綜采設備自主維修等重點工程,組織開展各類動態安全檢查及專項檢查10余次,整改各類隱患200余條,為圓滿完成一季度各項目標任務提供安全保障。 “干”字當頭保接續 井下采煤機滾筒飛速旋轉,煤塊傾瀉而下,搭載著奔跑的運輸設備滾滾涌入煤倉;地面支架自主維修組超前謀劃,嚴陣以待,為助力生產接續做足準備…… 年初以來,掘進面受到地質構造影響,面對這一處境,該礦通過強化組織協調,定期召開現場會“送方案、送管理、送技術”。實施“大區隊”模式,發揮人力資源“一盤棋”的協同效應,保障采掘連續穩定。在采煤環節,不斷優化生產組織,強化生產舉措,持續優化銜接部署和生產組織,充分發揮智能化礦井高產高效優勢,科學制定計劃性、預防性維修,超前落實生產、洗選、裝車等環節責任,主要生產系統運行更高效、更穩定。1月份原煤產量較計劃目標同比提升7.8%。 “民”字在心升溫度 “宿舍窗戶漏風已處理……” “井下班中餐已按時送達……” 為更好地傾聽職工心聲、了解職工訴求,沙梁煤礦定期組織召開“面對面、心貼心”懇談交流會,通過線上的調查問卷、微信民意群組,以及線下的礦長信箱、意見建議征集等多種方式,廣泛收集職工反饋。結合黨員先鋒崗與家屬協管員的“走訪+座談”模式,深入了解職工實際需求,提供個性化服務。2025年,該礦研究制定了11項民生項目清單,真正做到聽民聲、察民情、納民智、解民憂,切實解決職工急難愁盼問題,改善和提升職工工作與生活質量,讓職工和企業心貼心,為公司高質量發展貢獻力量。