公司領導班子成員到所屬單位開展專題調研
近日，公司領導班子成員分別到所屬單位開展專題調研，一體推進主題教育走深走實。
在中能公司
6月21日，公司黨委副書記、工會主席張瀅到中能公司開展“一流黨建引領一流企業建設”專題調研。中能公司領導班子成員陪同調研。
調研座談會上，張瀅現場聽取了基層黨建工作開展情況和存在問題的匯報，并就黨總支職能發揮、研究事項清單、黨建考核、四融機制落實等方面與與會人員進行詳細座談交流。
“要把優秀的群眾培養成骨干、把骨干培養成黨員，切實發揮好人才保障作用。”在場人員積極參與到調研的各項問題之中，在調研中真正擺問題、定舉措，共同探討破題思路。
張瀅對中能公司各級黨組織在黨建融入中心、“一支部一品牌”建設等工作中所取得的成績表示肯定。就如何用一流黨建引領一流企業建設，她要求，一是積極推進基層黨建和業務工作深度融合。要通過不斷完善以組織生活融入、議事決策融入、考核評價融入、載體搭建融入的“四融”機制，從黨紀工團等方面探索創新基層黨總支和黨支部融入中心和企業建設工作的新路徑。二是聚焦加強后備干部儲備和人才隊伍建設。在干部人才隊伍建設上統籌規劃、長期規劃，不斷強化“培人”力度，提升“育人”環境，完善“用人”機制，給予積極奮進的職工可以展身手、干事業的廣闊舞臺。三是不斷探索企業文化相互融合。要加強榆北“智行者”文化與中能企業文化的相互融合，力求找到“最大公約數”，畫好“最大同心圓”，為高質量發展提供支撐。（黃鵬輝）
在運維分公司 6月26日，公司黨委委員、紀委書記李清偉到運維分公司，就“榆北煤業監督體系建設”開展專題調研。在座談會上，李清偉與廣大干部職工圍繞怎樣建設榆北煤業監督體系進行了深入交流。 李清偉指出，要持續推進公司監督體系建設，營造企業風清氣正的良好政治生態。就如何以全局性、前瞻性的眼光謀篇布局，他要求，一是深入貫徹落實習近平總書記關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭重要論述，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。二是嚴格落實“一崗雙責”，不斷細化崗位職責范圍內的業務分工和監督分工，確保監督責任意識入腦入心。三是加強紀檢隊伍建設及業務培訓，針對公司發展及安全生產等方面可能存在的各類廉潔風險，開展相關業務培訓，培養能適應各種監督檢查工作的復合型人才。四是持續深化日常工作的專項監督，抓好“三重一大”、選人用人、安全生產及中央八項規定落實情況等方面監督檢查，對容易滋生腐敗的問題，提出防范和治理對策。（丁小明） 在涌鑫公司 6月20日，公司黨委委員、副總經理、總工程師黃永安一行到涌鑫公司開展專題調研。 “此次調研主要目的就是探索涌鑫公司在礦井建設中有哪些先進理念，在推動智能化建設中遇到哪些瓶頸，為下一步爾林兔項目建設提供可借鑒的經驗。” 調研座談會上，黃永安說明了此次調研的目的并希望大家暢所欲言，為榆北煤業以及涌鑫公司下一步高質量發展建言獻策。 “隨著礦井產能的核增，當前安山煤礦主運輸系統和輔助運輸已不足以滿足需求，建議在新礦井建設中固定設備選型預留50%余量，保證產能核增后正常使用?！?/p> “智能化設備要根據不同煤層地質賦存條件選型，確保最大化發揮智能化‘減人增效’的作用。” …… 會議室內，與會人員熱情高漲、坦陳己見，一個個現實緊迫的問題、一點點真知灼見的思考、一項項符合實際的對策，與會人員在真思真謀中促進了頭腦的風暴，勢必轉化為“再造一個新榆北”的破題之策。 黃永安在聽取了大家的發言后表示，與會人員提出的問題和對策具有針對性和可操作性，達到了調研的預期效果，對下一步爾林兔項目建設有很好的借鑒作用。就如何在當前煤炭行業下行趨勢中實現高質量發展，他要求，一是企業管理人員要深刻領悟以學增智重要要求，學習礦井建設發展的前沿知識，進一步解放思想、開闊視野，明確高質量發展的方向；二是在礦井建設和生產過程中堅持“一優三減”，做到超前布局、超前設計，結合發展實際，打造“穩產、綠色、高效”的現代化智能化礦井；三是結合企業實際，探索低成本運營模式，利用智能化設備不斷優化生產工藝，做到“低投入、高產出”。 會后，黃永安一行前往安山煤礦大墩溝風井項目進行實地考察，充分了解當前工程進度，并對施工過程中存在的問題進行了現場交流。（高保）
