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涌鑫公司聚焦全面從嚴治黨，以“三個聚焦”深化政治監督、完善監督體系、一體推進“三不”建設，著力探尋監督的“最大公約數”，推動企業在高質量發展之路上行穩致遠。

找準政治監督的切入點和著力點，是推進政治監督“三化”建設的關鍵步驟。該公司堅持擰緊黨委主體責任、黨委書記第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”、紀委監督責任“四責協同”鏈條，制定《公司黨委、紀委及領導班子成員黨風廉政建設責任清單》，切實增強全面從嚴治黨責任意識，構建知責、履責、督責、盡責的“責任閉環”體系。健全完善黨委會議事規則，紀檢監察職能部門全程監督“三重一大”事項規范決策，從“事前、事中、事后”等環節入手，堅持關口前移、過程管控、跟蹤問效，確保公司各級管理人員執行上級決策部署堅決有力。

圍繞安全生產、生態環保、巡察反饋問題整改、作風建設等方面，制定《2024年深化推動政治監督具體化精準化常態化工作落實方案》，找準監督方向、把握監督重點、制定監督措施，實行清單式推進，切實將政治監督做深做實做細，發揮監督治理效能。

著眼于“關鍵少數”，該公司持續加強對“一把手”和領導班子監督，制定《關于加強對“一把手”和領導班子成員監督的實施辦法（試行）》，通過提醒談話、述責述廉、日常監督、問題整改等方式督促“一把手”抓“一把手”，促進全面從嚴治黨的“兩個責任”一體推進。加強對重點部門、關鍵崗位人員監督，今年以來，先后圍繞兩會期間安全生產、降本增效、物資采購管理、“八條硬措施”貫徹落實情況開展監督5次，整改問題20余條。

聚焦“關鍵事項”，該公司堅持強化“選人用人”監督，對干部選拔任用的民主推薦、組織考察等環節進行全程監督，防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”。強化制度約束、拓寬監督渠道、提升監督密度，聚焦安全生產責任落實不到位、重點工作推進滯后等問題，約談所屬礦井“五職礦長”及生產業務科室相關人員21人次。

“大監督”體系建設是清廉國企建設的重要任務，也是推動全面從嚴治黨向縱深發展的必然要求。該公司以推進協同監督精準發力破題“大監督”體系建設，認真落實《紀檢監察監督整改監督與審計監督貫通協同實施細則》，健全完善各部門協同監督機制，統籌人力、工會、財務等部門發揮其專業優勢，堅持在力量“聯合”、方式“聯動”、結果“聯用”上共同發力，全面構建貫通協同的監督體系。

為了加快紀檢監察派駐機構建設，進一步推動監督下沉，該公司制定《公司紀委派駐紀檢組暫行辦法》《公司紀委派駐紀檢組工作制度》，對公司派駐機構的組織設置、領導體制、工作職責、履職程序、管理監督等方面作出了明確要求。同時充分發揮支部紀檢委員貼近職工的優勢，通過開展專題培訓、座談交流等形式，進一步提升紀檢委員的監督意識和履職能力，不斷延伸監督“觸角”，暢通監督“神經末梢”，全面提升基層監督水平，推動全面從嚴治黨向基層延伸，打通監督“最后一公里”。