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陜煤集團丨蝶變:激活“三大動力” 三年再造一個新中能
發布時間:2024-06-15      作者:王惠武      分享到:

國家級特級安全高效礦井,陜西省首批11家“雙重預防機制和安全生產標準化管理體系示范礦井”,產能核增至800萬噸,安全生產超過6300天,400米超長工作面投用,利潤連續三年突破10億元……

透過這組數據,折射出榆北中能煤田公司在“讓中能鳥語花香,讓中能人萬家燈火”的莊嚴承諾下,不斷激活做戰略、強管理、興文化的動力因子,在探索、培育、賦能加快發展新質生產力征程上,賡續前行。

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做戰略 實現換道領跑

對于傳統煤炭企業,如何緊跟循環經濟新形勢,探尋高質量發展之路,中能煤田公司以“556101”價值引領換道領跑,優中培新、有中育新、無中生新……

錨定千萬噸產能核增不動搖,以“四鏈融合”的驅動平臺標定智能化礦井建設,以“四化并舉”的升級路徑堅定煤礦管理品牌建設,布局煤礦運營、綠植蓄養、鐵路運銷、文旅科創等產業鏈,取得了一系列改革成效。

深入貫徹落實陜煤集團“八個聚焦”部署要求,全面構建防范化解長效機制,實現80多份報告的批復,近百份方案、辦法、制度的落地,為中能撐起抵抗風險的底氣。

2021年實現了止損扭虧,盈利30多個億元;資產從80億元到125億元,增長了56%,總資產收益率從0.85%到8.3%,增長了近10倍,凈資產收益率2.56%躍升到22%,增長近9倍。

獲得行業太陽杯工程、陜西省A類智能化礦井、全國煤炭行業暢銷品牌;袁大灘煤礦實現當年投產即達產,達產即達國家一級安全生產標準化礦井。

強管理 實現彎道超車  

瞄準管理的重點,破解管理的難點,通過健全管理理論體系,智能化全面升級,充分釋放礦井產能,助推公司的高質量發展再創新成效。

去年5月,煤礦管理“教科書”《新時代國有煤礦“六精三十六閉環”管理理論》對外正式發行后,創新升級的“九全九雙”安全管理體系,為效能管理再上一把鎖。

以技術革命撬動科技創新,成功破解薄煤層開采難題,充分釋放煤炭的潛在價值。有60余項新技術新裝備新工藝投入使用、10個科研項目填補省級空白,讓中能強勁引擎的新質生產力加快形成并快速搶跑。

深化成本歸口分級管控考核模式,在標準化上謀措施,在精細化上拓思路,在設備開機上促節流,實現安全效益、工業技術等指標的精打細算,使其成為管理質量和效益提升的根本保障,噸煤成本同比下降2.33%。

產能從500萬噸核增至800萬噸;建成400米超長智能工作面、掘進單月進尺850米……以“產量規模+智能高效”的降本增效新模式,為陜煤集團又貢獻了一個特大型礦井。

6300天以上的安全生產紀錄,國家礦山安全監察局陜西局、榆陽區先后組織多家煤礦到袁大灘煤礦學習“六精三十六閉環”管理經驗等成效,為袁大灘煤礦打造新時代中國煤礦管理品牌第一礦賦能。

通過省級綠色礦山驗收,獲得國家高新技術企業證書、陜西省科學技術進步獎一等獎等榮譽,成為中能打造新型一流企業的硬核支撐。

興文化 構建企業新賽道

“形成‘去股東身份化、去身份來源化’的新理念,凝聚各方力量,體現中能速度、精神、擔當……”以“忠誠文化、強者文化、免費文化”為內涵的多元文化體系,營造出一個向陽而生的新中能。

98名礦工在讀研究生、“四分四提”制的實踐應用、員工首席制的確立,“四化五一批”用人機制已成為中能人顯眼的時尚標簽。

開放式免費茶吧,咖啡吧、書吧遍布礦區角落,工作服以破換新、國家法定假日免費就餐,高品位的文化活動,使職工有了詩與遠方的憧憬。

結對幫扶全國脫貧攻堅楷模郝家橋村,建成陜西省首家“5D+VR+黨課”中能郝家橋數字體驗館。

獲得省國資委、陜煤集團、榆林市文明單位及文明單位標兵榮譽稱號?!吨心苊禾锕局尽返认盗形幕凸芾頃匠霭?,具有時尚、大氣、潮流的文化產品和開放式展廳的建成,為企業提供強大的精神動力和人文環境。

“煤炭產業是中能煤田公司發展的壓艙石,只有靠創新才能夠實現提質擴能跨界破圈,在未來發展中延鏈強鏈補鏈,讓中能在換道領跑中成為股份制企業投資的新示范?!惫军h委書記、董事長黨亞明如是說。