謀劃項目就是謀劃未來，高質量項目是推動企業轉型升級、高質量發展的重要支撐。建立健全建設項目合規風險管理體系，是保障企業自身利益、穩健企業發展的內在需求；是減少決策失誤、降低投資風險的可靠手段；也是各級管理人員養成合規習慣、培育合規意識，避免違規事項，塑造企業合規文化的重要著力點。為抓好建設項目合規管理工作，結合可能遇到的問題答復如下。
NO.01
在建設項目設計及開工準備階段應注意哪些合規要點？
在勘察設計時，依法選取具備相應勘察設計資質的單位，依據經決策批復的可行性研究報告編制初步設計，設計內容應全面、客觀、合理，對于設計概算超出可研估算有關規定的，應重新提請決策，經批準的概算作為項目投資控制的主要依據和最高限額，原則上不得突破。在開工前，應依法依規辦理各項審批和報建手續，待所有開工條件具備后，經集團公司批復方可開工建設，嚴禁以“開工儀式”或“奠基儀式”等活動代替“開工批復”。
NO.02
在建設項目建設實施階段應注意哪些合規要點？
在項目實施過程中，圍繞進度、投資、質量、安全、環境保護、職業健康、發包、合同等方面，不得隨意壓縮工期，不得隨意變更建設規模、標準及內容，嚴格執行安全、環境保護、職業健康設施“三同時”，任何單位和個人不得違法干預建設項目的發包、分包活動，不得利用合同進行違法活動，規范履行設計、施工、設備材料及服務等合同，保障建設項目在依法合規的基礎上順利實施。
NO.03
在建設項目竣工驗收階段應注意哪些合規要點？
在項目完工后，應依法依規開展生產準備與試生產工作，未進行試生產條件驗收或驗收不合格的建設項目不得擅自開展試生產工作。對于政府有審批、備案、在線公示要求的，應嚴格按照有關規定執行。建設單位應依法依規及時組織工程質量、環保設施、安全設施、職業病防護設施、水土保持、消防、檔案、規劃、人防、防雷、節能等單項驗收和竣工驗收，對未進行竣工驗收或驗收不合格的，不得擅自投入生產和使用。
榆北公眾號
榆北視頻號
榆北抖音號