“百日安全”活動開展以來，選煤分公司盯緊思想教育、監督檢查、隱患整改等多個環節，多措并舉推動百日安全生產規范行活動在一線走深走實，確保安全生產工作持續穩定向好。
警示教育 夯實思想防線 “分公司每周都會組織大家學習事故案例、崗位風險源辨識，并讓我們互相分享學習心得。通過學習，大家的安全意識有了很大的提高，對各自崗位上潛在的風險也有了更準確的認知。”榆陽煤炭物流園運營中心安全員張云云說。 該公司堅持把思想教育作為樹牢職工“紅線”意識和“底線”思維的重要手段，常態化組織各中心開展“案例反思”“應急演練”等活動，采取學規定、學政策、學法規、剖析典型案例等方式引導職工知法規、明危害、會預防，并通過與職工談心談話的方式，準確把握職工思想動態，幫助職工樹立安全工作大于天的意識，確保人人講安全，人人守安全。 監督檢查 消除危險因素 在小保當選煤中心，隨處可見跟班安全員們忙碌的身影，他們一邊仔細觀察著設備的運行狀態，一邊在筆記本上詳細地記錄下生產現場存在的安全隱患。 “隱患排查是一項長期而艱巨的工作，需要全體人員齊抓共管。”安檢員李龍說。 該公司以“百日安全”活動為契機，持續強化現場安全管控。各中心每周開展1次安全大檢查，組織管理人員深入現場查“三違”、查安全隱患、查風險管控、查設備運行、查規程措施的落實、查班前班后會、查崗位應知應會，發現問題第一時間提出整改意見，隨查隨錄，建立臺賬，做到底數清、情況明、措施實，堅決消除監管盲區，堵塞安全管理漏洞。并制定跟班安全員制度，緊盯現場安全動態，采取靈活機動、錯時巡查方式，加大巡查頻次，擴展巡查的范圍，查出問題嚴格督促整改，實現現場監管無盲區、排查零死角、隱患零容忍，形成了“隱患班班排查、風險日日消除”的隱患排查“硬作風”。 隱患整改 壓實安全責任 “百日安全”活動開展以來，該公司常態化走訪各中心生產現場，緊盯重大隱患整改效果，明確隱患整改時限，強化跟蹤問效，并及時開展隱患整改“回頭看”活動，督促各中心壓實安全生產責任，層層傳導壓力，著力消除“看不到、想不到、管不到”的盲區盲點，堅持守住安全底線。各級管理人員認真落實安全生產責任制，嚴格履行安全管理和安全監督職責。從領導班子、管理人員到一線職工，實施全過程監管，形成多層安全“屏障”，打造多重安全“保險”。 “安全工作只有起點，沒有終點，下一步我們會努力營造人人有壓力、個個擔責任、事事講安全的良好氛圍，為公司高質量發展夯實安全基礎。”該公司相關負責人說。
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