唯奮楫者，方能破浪前行。在深入學習貫徹陜煤集團、榆北煤業半年工作會議精神后，中能公司緊盯“八個聚焦”重點工作，全面統籌推進，持續發力穩增長，狠抓落實強管控，精細管理提質效，全力抓好全年各項工作落實，邁出高質量發展堅實步伐。
鎖定新目標，一個“穩”字抓到底 智能快掘單班進尺突破20米、單月進尺突破630米……在中能袁大灘煤礦井下掘進工作面，隨著操作人員按下遙控器按鈕，EJM540/6-2型掘錨一體機各機械部位隨之投入到工作狀態，開啟“快掘”模式。 智能快掘系統的投用是該公司打造千萬噸級智能化礦井的重要舉措，該系統可實現遠程控制、智能截割、診斷故障、預報預警、保護人員設備安全等功能，實現掘錨護一體推進，巷道一次成型。智能快掘的背后，是該公司聚焦穩增長，落實新舉措，及時準確掌握生產接續情況，為全年生產任務完成奠定的堅實基礎保障。 今年，該公司圍繞穩增長目標，緊盯千萬噸、國家I類高級智能化、精細化礦井管理樣板工作主線，提出重點任務和工作舉措，聚焦重點工程分類施策，加強引導資源要素向安全生產、經營管理聚集，保障生產經營效益穩步增長。 同時，以“三個年”活動安排部署為契機，聚焦“五個一”任務目標，突出重點，持續強化公司內控管理體系和管理能力建設。設立專班，堅持閉環工作機制，統籌推進12大項36小項工作落地，以“質”?！傲俊保嫱七M各項目標任務穩步推進，確保各項工作落實見效。 推出新舉措，一個“安”字貫始終 8月25日，國家礦山安全監察局陜西局組織39家煤礦到中能公司參觀學習“六精三十六閉環”管理先進經驗。該公司在實踐探索中形成的“六精三十六閉環”精細化管理理念，不斷為企業安全、生產、經營、管理聚勢賦能。 該公司堅持安全發展理念，堅守安全生產紅線，健全“黨政同責、一崗雙責、履職盡責、失職追責”的安全生產責任體系，堅持“管理、裝備、素質、系統”四并重原則，下發《2023年安全重點工作一張表》，對全年10項重點工作，制定25項保障措施，著力夯實安全基礎，努力實現全年安全生產任務目標。 以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，夯實NOSA安健環管理體系，中能袁大灘煤礦形成了獨具特色的“七個堅持”安全管理法，筑牢安全管理基礎。緊盯千萬噸級智能化礦井建設任務，構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性工作機制，持續推進NOSA體系建設與生產安全事故隱患排查治理的融合。推行“1+4+N”安全辨識評估機制，通過風險管控、隱患治理、“三違”查處等方式，持續加大安全風險管控和隱患排查治理力度，有效防范重大安全風險，實現“人、機、環、管”安全生產全閉環管理。 謀求新跨越，一個“效”字掛心頭 首輛“六精”全流程物料配送車入井，成為首家在全國煤炭系統開啟的“六精”全流程物料配送新模式，實現物資管理與物料配送管理相統一，形成點對點一站式服務。 智能運銷實現智能派單、精準計量、精準裝車，全過程智能化管控，實現23秒裝好一車煤。 井下中央變電所大門安裝的智能門禁管理系統，值守區域可通過AI人臉識別進行開閉門管理。 …… 在識變求變中謀發展，在乘勢順勢中勇作為。該公司始終堅持打造產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的新型一流企業目標，強力推進智能化建設，實行流程再造，提高服務效率，做好“減法”，大力推廣應用新技術、新工藝、新裝備應用，著力打造智慧一流新礦山。 目前，智能化綜采工作面、智能化掘進工作面、智能輔助系統、智能運銷系統……智能化的身影無處不在，不僅僅是優化生產組織管理，提高生產效率，也為企業安全生產，職工健康提供更加可靠的保障。 陜西省雙重預防機制和安全生產標準化管理體系示范礦井、2022年度應急救援工作“先進單位”榮譽稱號、入選陜西省DCMM試點企業、通過陜煤股份國家Ⅰ類中級智能化礦井建設驗收……一項項榮譽的背后是該公司在解放思想，開闊思路，推動經營提效中的實踐成果。
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