通過對《企業最大的危機，來自于干部》這篇文章的學習，使我深切感悟到：企業管理干部，如果缺乏使命感和責任感，工作熱情衰竭，業務學習能力低下，勢必會成為企業管理的嚴重障礙和威脅，使企業面臨風險和危機。為此，我談幾點認識和體會，不足之處，請大家批評指正。

1.責任感是管理干部干事的興奮劑。責任感不在于口頭上的信誓旦旦，而在于平時一點一滴的落實。當前，我們的項目建設正處在最后沖刺的關鍵期，也是矛盾和困難凸顯期，所有管理干部面臨新的更大的挑戰。要打贏這場攻堅戰，啃下這塊硬骨頭，迫切需要所有管理者以“抓鐵有痕、踏石留印”的頑強毅力，以“踏平坎坷成大道，斗罷艱險再出發”的堅定決心，以“咬定青山不放松，不到長城非好漢”的執著追求，以“不到長城非好漢，不達目的不罷休”的精氣神，勇于擔負起自己的工作職責，堅守自己的工作崗位，保持干勁十足的工作熱情，全力以赴將公司各項工作目標落到實處，爭做“披荊斬棘”的先鋒，爭做“北移精神”的優秀傳承者。

2.使命感是管理干部干事的動力源。我們知道，一個人如果具有強烈的工作使命感，不論做何事都會竭盡全力；如果把工作當成一種使命，就會為自己所從事的職業而自豪，保持旺盛的工作熱情和持續的工作動力?；叵牍镜V井建設初期，我們榆北人懷揣夢想，抗風雪、戰嚴寒、斗酷暑，迎來今天聯合試運轉的成功，才有了公司智慧化礦山建設的雛形。這充分體現了煤炭人“特別能戰斗，特別能吃苦”忘我精神。事實表明不論工作環境怎樣惡劣，只要我們不忘初心，牢記使命，全力以赴，甘于奉獻，我們就不覺得苦和累，就會創造人間奇跡。這是因為具有使命感的榆北人，能以百分之百的熱情去擔當使命，以主人翁的姿態置身于礦井建設，以強烈的使命感在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績。

3.學習是提高管理干部能力的必經路。夢想從學習開始，事業靠本領成就。公司中層管理者，必須是獨擋一面，在思路決策、工作計劃、方法措施、執行落實、結果預測等方面，要有自己的判斷能力和分析能力。這全程反映一個中層管理者綜合能力的強弱，決定著一個部門（單位）工作結果的成敗。因此，一個管理者要加強學習充電、自我修煉，在行政、分析、領導等方面要善觀察，包容大度，不計較個人得失，不耿耿于懷于往事，以大手筆謀事，以大氣度待人，多關心下屬，讓下屬勤勤懇懇工作，才能建立一支優秀的工作團隊。當今是知識經濟社會，是大數據、云計算社會，是一個知識更新和傳遞日新月異的時代。我們企業要適應和跟上現代社會的發展，唯一的捷徑就是：企業管理者要與時俱進，不斷學習，接受新思維，迸發新舉措，才能不負企業重望，不負時代更迭。

最后，我想說：只有做一個有理想、有擔當、有本領的榆北人，才能讓承載著產能整合示范、引領行業轉型、增添經濟新動力、創建效益新高地的“榆北號”航船，加滿油，把穩舵，鼓足勁，劈波斬浪，揚帆遠航，勝利駛向我們所向往的美好明天。