涌鑫公司沙梁煤礦以材料費用管控、水電耗費節(jié)支、設備自主維修等環(huán)節(jié)為抓手，全面深挖內(nèi)部潛力，開啟礦井高質(zhì)量發(fā)展“新密碼”。
精細管控 嚴把材料費用關 該礦從采購、庫存、使用等環(huán)節(jié)入手，建立精細化材料費用管控體系，通過每月召開材料計劃會審會議，對照庫房庫存核對每一條計劃，確保所采購的每項材料有依有據(jù)。積極與物資集團榆林分公司溝通，與生產(chǎn)廠家達成采煤機、液壓支架等設備大型部件的“代儲代銷”模式，將大型部件儲備至生產(chǎn)廠家?guī)旆浚苊饬嗽O備材料過量采購。定期對庫存材料進行盤點和清理，對長期積壓的材料進行合理處置，盤活資金占用。加強與各生產(chǎn)區(qū)隊溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)生產(chǎn)進度及時調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，確保材料供應與生產(chǎn)需求的精準匹配。一季度盤活資產(chǎn)118.9萬元。 節(jié)能降耗 深挖水電節(jié)支潛力 該礦結(jié)合井下生產(chǎn)實際情況，合理調(diào)整設備運行時間和負荷，避免設備空轉(zhuǎn)和低負荷運行。應用能耗智能監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測電力消耗情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常用電行為，累計節(jié)約電費20余萬元。加強用水設備的維護和管理，定期對供水管網(wǎng)進行巡檢和維修，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象的發(fā)生。相比同期，一季度節(jié)約水費4萬元。積極開展修舊利廢活動，鼓勵員工對廢舊材料進行回收、修復和再利用，材料綜合利用率提高13%。 自主維修 提升設備保障能力 該礦秉持“一切成本皆可控”的理念，大力實施故障設備自主維修工作，今年以來共維修氣動隔膜泵24臺，電磁啟動器維修3臺，將井下工作面161臺液壓支架改造為電液控支架，節(jié)約維修成本1700余萬元。不斷加強維修人才隊伍建設，定期組織維修人員參加專業(yè)技能培訓，邀請設備廠家技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導，學習先進的維修技術(shù)和方法。鼓勵維修人員自主學習，開展技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動，不斷提高解決實際問題的能力
榆北公眾號
榆北視頻號
榆北抖音號