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“旭陽，有沒有看見皓哥？”電工武戰(zhàn)勝在配電室里四處張望，尋找電工班長(zhǎng)侯皓的身影。

“他呀，還在收拾他的‘寶貝工具箱’呢?！比涡耜栆贿厵z查配電箱的線路，一邊回應(yīng)道?！皠倓偢鼡Q配電柜的接觸器，剩下幾個(gè)觸點(diǎn)，他就收著帶回來了。就連那些‘用舊的’絕緣膠帶都要剪成小段，說這樣下次用的時(shí)候既省材料又方便?！?/p>

就在大家你一言我一語時(shí)，技術(shù)骨干薛成龍開口了：“你們忘了上次設(shè)備掉電，是配電柜里的一個(gè)關(guān)鍵繼電器壞了，是誰從‘寶貝工具箱’里翻出個(gè)舊的換上，恢復(fù)供電的？皓哥的‘摳’，可都摳在點(diǎn)子上?！?/p>

“確實(shí)。上次主洗車間的行車電路故障，差個(gè)適配的保險(xiǎn)絲，要不是皓哥平時(shí)攢著，就嚴(yán)重影響了檢修效率?！比涡耜柦舆^話茬，語氣里滿是佩服。

大家口中的“皓哥”是選煤分公司小保當(dāng)選煤中心電工班長(zhǎng)侯皓，在電力領(lǐng)域深耕二十余年，技術(shù)嫻熟且為人寬厚。在他眼里，廢棄的電線插頭、損壞的燈泡、磨損的開關(guān)，甚至老化的線槽，都是“寶貝”。每次檢修結(jié)束，他總是最后一個(gè)離開，仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)，把那些看似無用的小物件收集起來，用砂紙打磨、酒精擦拭，整整齊齊放進(jìn)“寶貝工具箱”?！斑@些小零件說不定哪天就能派上大用場(chǎng)?！彼Ｕf的這句話，漸漸成了班組的“節(jié)約金句”。

“大家看看，我今天又找到啥寶貝了？”只見侯皓抱著一堆舊電氣元件走進(jìn)工具間，工作服上沾著灰塵，眼里卻閃著興奮的光，“咱們不是有臺(tái)配電箱老是跳閘嗎？我在物資回收站找到一些舊的電氣元件，把這些零件拼一拼，說不定能修好那臺(tái)！”

“皓哥，我來幫忙！我對(duì)配電箱內(nèi)部結(jié)構(gòu)挺熟悉的，咱們一起干！”電工任旭陽第一個(gè)響應(yīng)。

“我也來！正好跟著學(xué)技術(shù)！”幾個(gè)工友圍了上來，紛紛動(dòng)手幫忙搬運(yùn)元件。

薛成龍看著熱鬧的場(chǎng)景，提高聲音說：“皓哥這‘摳’的本事，咱們都得學(xué)。要是每個(gè)人都能像他一樣，把成本控制落實(shí)到每個(gè)電氣元件上，日積月累，省下的可都是實(shí)實(shí)在在的成本！”

像這樣的事情每天都在選煤分公司發(fā)生?，F(xiàn)如今，陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”已經(jīng)成為該公司廣大干部職工共同的價(jià)值追求。優(yōu)化源頭設(shè)計(jì)、深挖設(shè)備潛力、抓實(shí)修舊利廢……一項(xiàng)項(xiàng)堅(jiān)實(shí)舉措逐步解決制約效益提升的難題，實(shí)現(xiàn)效率與節(jié)約“兩手抓、兩手硬”，選煤分公司蹚出了一條集約化經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新性降本的可持續(xù)發(fā)展之路。