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“電機軸承座螺栓的防松標記已對齊、潤滑油窗液位在綠色區間……”在選煤分公司曹家灘選煤中心主洗車間內，巡檢工馬天一大早就站在重介分選機前，按設備檢查表上的要求對其逐項核驗。這看似簡單隨意的查驗，背后卻有著一套完整的標準化流程，馬天“千篇一律”的行為，也是選煤分公司員工將標準化作業刻在“骨子里”的一個縮影。

從“人盯人”到“智護人”

走進該公司集控室，巨大的電子屏上，實時跳動著上百個關鍵節點的數據，智能巡檢系統如同“數字哨兵”，不僅能自動識別員工是否標準佩戴安全帽、設備高溫、皮帶跑偏、CO濃度超標等異常風險，還能通過電子圍欄預警員工安全。

“過去靠‘人盯人’，現在用智護人。”集控班長王文粒指著屏幕上的動態熱力圖介紹，系統上線兩年來，隱患整改效率提升近20%，設備有效預警達上千次。

標準化不僅寫在制度里，更刻進流程中。在火車快速裝車站，員工們正按“上崗三確認、隱患五落實”標準化作業，每節火車裝車時間從剛開始的2分鐘縮短至現在的50秒。

從“千條線”到“一張網”

翻開該公司編制的《動力煤選煤廠常用設備操作參考書》，常用的20種設備巡視檢修、機構原理、故障排查等1300余項操作流程被拆解為“圖文說明書”，重介分選機軸承更換控制到毫米級誤差，離心機篩籃拆裝時長細化至分鐘級標準。

標準化不僅要“上墻”，更要“上手”。針對員工“制度繁雜、查閱困難”的訴求，該公司將安全生產、績效考核、職業健康等8大類制度“抽絲剝繭”，提取與一線直接相關的120多項條款，匯編成口袋書大小的《員工行為規范手冊》。

“標準化不是把制度‘捆成捆’，而是把經驗煉成金。比如申請探親房，以前員工不知道家屬來礦需要什么手續資料，現在打開手冊一目了然?！痹撝行狞h支部書記井軍說道。

走進該公司廠房內，一場“由內而外”的顏值變化正悄然發生。幾十臺洗選設備披上藍灰相間的防銹漆，生銹的振動篩、離心機如同穿上“新工裝”。地面黃色警示線劃分出清晰的人行通道，工具架上鐵鍬、掃把、抹布按“形跡管理”歸位，連消防栓旁都標注“四步操作口訣”。

“以前工具亂放，找個扳手得翻半天，在公司開展標準化建設后，所有工具都像‘停車入位’一樣規范，這個環境整潔地讓我這個‘強迫癥’都心情舒暢?！爆F場檢修工望著“白墻綠地”滿意的說道。

從制度規范到行為自覺，從智能升級到細節把控，標準化建設已然成為該公司全流程的"隱形標尺"，不僅精準度量著每一道工序的安全與效率，更持續釋放著推動企業高質量發展的內生動力。