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信息化運維分公司曹家灘智維中心團支部始終將安全運維作為青年隊伍建設的核心任務，以“團建+安全”模式為抓手，推動全員安全意識提升。

一季度以來，該中心團支部聯合黨支部開展安全事故案例剖析專題學習16場，覆蓋員工200余人次。通過“事故案例剖析”“無腳本式演練”等創新形式，強化全員安全責任意識，其中特別設置“反向推演”環節，模擬事故處置漏洞，倒查責任鏈條，建立起風險預警清單12項。牽頭組織“安全微課堂”活動，青年技術骨干圍繞設備運維、網絡安全等主題開展專業技能小課堂15期，以通俗易懂的方式普及安全知識，切實將安全教育融入日常、抓在經常。

面對所運維服務礦井智能化設備數量多、運維鏈條長等情況，該中心團支部充分發揮青年員工技術優勢，自主研發設計了“網絡設備監測工具”“智慧運維信息管理系統”等智慧運維綜合管控平臺系統，整合運維設備狀態監測、物資閉環管理等功能模塊，實現設備物資從領用、安裝、回收、復用到報廢的全流程數字化跟蹤。以電子臺賬為依據，定期分析物資的消耗量、使用狀況，結合采掘計劃超前儲備物資。截至目前，“網絡設備監測工具”累計預警運維設備異常127次，排查隱患43處，整改率達100%。

該中心團支部聯合工會開展“家屬安全寄語”“安全漫畫創作”等文化活動，用親情紐帶筑牢安全防線，讓員工實現從“被動遵守”到“主動守護”的轉變。創新推出“安全量化制”管理模式，將隱患排查、應急演練等行為量化，與當班分工、評優評先掛鉤，激發青年員工參與安全管理的主動性。今年以來，已有13名團員青年通過努力兌換獲得“一期一檔”技能培訓機會，形成“人人爭當安全監督員”的良好氛圍。