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2月7日，公司召開所屬單位“三定”工作專題推進會，貫徹落實陜西省國資委、陜煤集團“三定”工作有關部署，進一步深化國企改革，穩步推進公司“三定”工作。公司黨委書記、董事長、總經理石增武出席會議并講話。

會議傳達了陜西省國資委《省屬企業“三定”管理辦法》，陜煤集團《所屬企業“三定”工作實施意見》文件精神，宣布了《所屬單位本部“三定”工作方案》。

石增武要求，一是正確認識“三定”工作。本次“三定”改革既是國企改革三年攻堅行動的再深化，也是貫徹落實中省、陜煤集團關于新一輪國企改革深化提升行動的具體舉措和實際行動。各單位要以堅定的政治站位、自覺的大局意識、超前的發展觀念推進“三定”工作，2月底前全面完成，3月上旬公司將組織對所屬單位“三定”工作落實情況進行專項考核驗收。二是做好“三定”工作保障事宜。通過管理、專業技術、技能操作三個序列通道及相關措施，妥善做好機構優化、人員配備等工作，實現機構人員配置更加高效、人才隊伍更加優化。三是做好“三定”后的工作銜接。在完成“三定”工作基本任務的基礎上，繼續豐富內涵、延展邊界，實施“新三定”工作，即定職責、定崗位、定業務流程，進一步健全管理制度，明確崗位職責，規范業務流程。密切關注員工的思想動態，保障和諧穩定的內外部環境，確保在推進“三定”改革期間，安全生產工作平穩順暢。

公司黨委副書記、董事、工會主席張瀅主持會議并強調，一是講政治。正確認識和看待這次改革工作，堅定做改革的支持者、參與者、推動者。二是顧大局。堅決服從公司黨委各項決策部署，確保改革進程中責任不缺位、工作不斷檔，實現無縫銜接。三是促發展。進一步明晰工作職責，理順管理流程，轉變工作思維，適應新的管理模式，以良好的心態投入各項工作。

公司領導、各部門負責人，所屬單位負責人，企業管理部、黨委工作部、人力資源部負責人及其他相關人員參加會議。