安山煤礦、沙梁煤礦均保持NOSA安健環三星管理水平，榮獲“2022-2023年度煤炭工業特級安全高效煤礦”稱號……涌鑫公司緊緊錨定安全發展的總體目標，進一步落實落細安全生產防范措施，從嚴從實筑牢安全生產基礎，從零開始，向零奮斗，全力保障礦井安全生產形勢持續穩定。 強基固本 協同推進強化安全主體責任落實 始終把習近平總書記關于安全生產重要論述作為抓好安全生產工作的科學指引和根本遵循，通過黨委理論學習中心組學習、專題研討學習、安全宣講進區隊等形式加強宣貫力度。 制定安全生產管理人員安全生產“責任清單”和“履職臺賬”，不斷壓實礦井“一把手”安全責任，持續推進“三管三必須”落實到位；修訂完善《安全生產紅線管理規定》《安全目標管理制度》《生產安全事故隱患排查管理制度》等40余項安全管理制度，實現安全管理“縱向到底、橫向到邊”的全覆蓋；圍繞安全管理要求，扎實開展機電運輸、“一通三防”、頂板管理等各類安全專項檢查活動。2024年，組織專項檢查26次，查出的各類安全問題、隱患均已全部完成整改，進一步夯實了礦井安全基礎管理。 謀篇布局 綜合施策深化本質安全水平 堅持以“智”護航安全生產，圍繞“機械化換人、自動化減人、智能化無人”目標，持續深化“智慧礦山”建設，強化“一張圖一平臺五中心”智能化管控模式，建成了涵蓋智能綜合管控平臺、大數據中心、云計算中心以及各專業56個智能化子系統平臺。 在新技術應用方面，安山煤礦首套400米智能化超長綜采工作面成套裝備成功應用，減少巷道掘進工程量40%至50%，提高煤炭資源回收率10%，有效減少了因工作面的搬家、設備的拆卸、安裝帶來的安全風險。通過與科研院校合作，對安山煤礦、沙梁煤礦通風系統進行建模，構建起高效精準控風系統，實現了通風系統的可視化和通風網絡拓撲關系的智能安全管理，為安山煤礦大墩溝風井投運后的通風系統優化提供了科學依據和決策支持。 建設完成智能輔助運輸系統，實現輔助運輸智能化管理，提高了安全系數和生產效率，有效預防了輔助運輸事故的發生，實現了礦井“增安提效，智慧發展，高效運營”的目標。 厚植文化 多措并舉提升安全管理軟實力 安全文化建設永遠在路上，涌鑫公司在不斷鞏固現有安全文化建設成果的同時，還將積極探索更新的安全管理機制和宣傳教育途徑，將“安全”二字深深烙印在每一個職工心中。 認真貫徹落實榆北煤業“智行·智安”安全文化理念，通過深入細致的理念滲透，從抓思想、提認識、轉觀念入手，為安山煤礦、沙梁煤礦分別定制了“1495”和“1245”安全管理模式。利用班前會宣講、牌板展示、媒體宣傳、教育培訓等形式積極向職工宣傳安全文化理念，并通過“安全宣講進區隊”“井口送安全”“親情囑安全”“安全演講比賽”等活動，將安全文化理念深深植根于員工心中。 以“638”人才培養模式為基準，分三個層次加強人才隊伍建設。以培養學習能力、提高技能水平為重點，通過“一對一”技能幫教、職業技能鑒定、技術比武等載體提高員工技能水平；堅持實施公開競聘，深化選人用人機制，成立張樂創新工作室，著力打造一支高素質人才隊伍。
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