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2024年，公司深入踐行“四種經營理念”，做好“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”各項重點工作，商品煤產量創最好水平，掘進進尺完成全年計劃的116%，營業收入和利潤總額超額完成，實現了陜煤集團目標責任考核“五連優”，交出了一份厚重提氣、精彩亮眼的高質量發展“年終答卷”。

井上井下，機器轟鳴、礦燈交織，滾滾烏金不負萬家燈火……置身歲末年初的榆北煤業，處處散發著大干快上的奮進氣息，一幅幅“抓安全、促生產、提質效”的畫卷在這里躍然舒展。

公司全面貫徹落實陜煤集團穩增長工作部署，組織各礦井堅持正規循環，嚴把關鍵環節，嚴格機電檢修制度，提高工時利用率和采煤機有效開機率，抓實生產準備。聚焦煤炭行業復雜地質條件下中厚煤層開采難題，求解“超長工作面+智能快掘”的組合答案，實現掘進效率提升近3倍，工作面單產提升25％以上。安全生產治本攻堅三年行動、百日安全行動等一系列舉措有序部署、接續發力，三對礦井獲評“2022—2023年度煤炭工業特級安全高效煤礦”稱號。

解一卷而眾篇明，公司《降本增效三十條措施》出臺，清晰描繪了2024年提質增效的“路線圖”和“任務書”。公司深化“四位一體”成本分級管理體系，非生產性支出同比下降32.5%，可控費用支出同比下降5%，實現降本增效2.6億元；強化煤質源頭治理，完善“洗運儲裝配”全流程管理，煤質同比提高88千卡/千克。

從無到有、從追趕到領跑，是由點到面、迭代升級的深刻變革。公司全面推進國企改革深化提升行動，實施“三定”改革，構建“橫向協同高效、縱向貫通順暢”的現代企業管控體系。

厚植人才培養“沃土”，暢通管理、技術、技能三大序列縱向調整、橫向互通的人才晉升發展通道，一、二、三線人員收入比達到2:1.5:1。科技創新“揭榜掛帥”“產、學、研、用”融合協同，“2～3m煤層千萬噸450m智能化綜采工作面關鍵技術及成套裝備”項目榮獲陜西省科學技術進步獎一等獎。新一代煤礦智能化建設框架重構呼之欲出，智慧礦區“一平臺十中心”高效運行，A類智能化礦井實現全覆蓋，大步邁入了數字化智能化開采新時代。

打造“洗選服務、智能運維、綠色電力”專業化品牌，商品煤單日裝運量41列、15.25萬噸刷新陜煤集團紀錄，連續兩年入選煤炭行業信息技術企業20強榜單，所運營光伏項目累計發電1406萬kWh，安全轉供電8.6億kWh，世界一流綠色智慧能源企業的宏偉藍圖漸次鋪開。

“黨建就是有形的生產力?！惫境浞职l揮黨建引領優勢，為企業前行注入強勁“紅色動能”。

凝心聚力同頻共振。數據不言卻有力：黨委理論學習中心組集體學習21次、專題研討12次，黨的二十屆三中全會精神培訓班2天、黨紀學習教育讀書班8場次、紀律黨課50余堂、黨務干部培訓8場次……理論武裝凝心鑄魂，成果轉化有力有效，“四位一體”學習模式充分激發起黨員干部的干事創業熱情。

深度融合賦能引領。熠熠生輝的黨員徽章、醒目的“黨員先鋒崗”“黨員責任區”標識牌、急難險重任務中的黨員身影，在公司隨處可見。公司黨委著力構建“1+3+N”黨建工作融合化模式，黨建融合創新課題攻關行動、黨建提質增效專項行動如火如荼，干部監督管理等8項黨建業務立竿見影。推進“一企業一特色、一支部一品牌”創建，120余項黨建品牌和實效化案例結出碩果，一幅幅黨建強企的新畫卷落筆有聲、寫滿精彩。

民生福祉豐厚殷實。全面推進“幸福榆北”提升職工生活品質三年行動，“空氣質量革命”、餐廳浴室改造等標志性民生工程穩步推進，省級職工書屋、小型文體陣地等“小而美”的服務項目不斷涌現。建設共享職工之家，打造職工生活10分鐘服務圈。持續深化“四級送”服務品牌，以2批次勞模先進療休養、3場次青年職工聯誼活動、7場次職工體育競賽等具體可感的民生實事，不斷為職工體面勞動、舒心工作、幸福生活加碼升溫。全年辦結服務職工實事項目29項，項目完成率、職工滿意度均達到90%以上。