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12月31日，公司召開落實陜煤集團第二輪巡察集中反饋問題整改專題推進會，傳達學習了陜煤集團2024年第二輪巡察集中反饋會、陜西煤業落實集團公司第二輪巡察集中反饋問題整改專題推進會精神。

會議要求，一是深化思想認識，提高政治站位。所屬各單位黨組織、機關各部門必須站在講政治的高度對待問題整改，在思想上高度重視，在行動上落地見效，以問題整改成效推動公司全年目標任務順利完成。二是加強組織領導，壓實整改責任。所屬各單位黨組織要堅決扛起整改工作主體責任，黨組織書記要履行好“第一責任人”職責，負責黨建工作的分管領導要擔負起整改工作直接領導責任，其他班子成員要認真抓好分管領域、分管部門有關問題的整改工作，公司紀委和組織部門要嚴格監督，整改部門要認真落實綜合協調和督辦落實職責，形成整改合力。三是堅持問題導向，破解工作難題。要按照張文琪董事長提出的“六個聚焦”總要求，一方面，持續在系列問題整改鞏固提升、第一輪巡察反饋共性問題和有關重大涉訴案件問題整改上持續用力，逐條整改銷號。另一方面，舉一反三，引以為戒，切實做到未巡先改、應改盡改。四是抓好成果轉化，推動企業發展。各單位要不斷鞏固整改成效，著力把巡察發現問題與當前亟待解決的重點問題結合起來，與收官“十四五”、謀劃“十五五”結合起來，與日常生產經營結合起來，與全面從嚴治黨結合起來，與領導班子和干部隊伍建設結合起來，以高質量整改推動公司高質量發展，真正做到“整改一個問題，完善一套制度，堵塞一批漏洞，實現一次提升”。

會議以“線上+線下”相結合的形式召開。公司領導班子成員、準高層、機關中層四級及以上管理人員，榆神電力公司、爾林兔一號公司、陽木生態公司領導班子成員和中層四級及以上管理人員，相關部門關鍵崗位人員在16樓主會場參會；涌鑫公司、中能公司、選煤分公司、信息化運維分公司領導班子成員，中層四級及以上管理人員，相關部門關鍵崗位人員在分會場參會。