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走進選煤分公司車間廠房、班前會會議室、辦公區域等地，隨處可見醒目的“安全元素”，警示教育深入人心、標語朗朗上口、海報生動形象。

“百日安全”行動中，選煤分公司緊扣“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”主題，嚴格現場管控，強化責任擔當，從嚴、從細、從實抓好安全生產各項工作，確保安全形勢持續穩定向好。

選煤分公司按照“一崗一清單”“一人一考核”管理要求，修訂完善137個崗位全員安全生產責任制，開展月度履職考核12次，并以小組研討、觀看視頻、情景再現等方式，對各級管理人員及一線職工進行全方位培訓9次，確保安全理念深入人心。

“我們要始終把安全生產作為底線任務，強化重點領域監督管控，推動安全形勢持續穩定向好。”

“四季度是安全生產事故的多發期，我們必須進一步提高認識、強化擔當，堅決防范遏制各類事故發生?！?/p>

……

11月28日，一場以“安全生產”為主題的交流研討正在熱烈進行。自“百日安全”行動開展以來，該公司以安全辦公會、中心組學習、專題學習為載體，深入學習習近平總書記關于安全生產重要論述10余次，組織各級管理人員到一線宣講20余場次，切實將兩辦《意見》《硬措施》《煤礦安全生產條例》等內容落實到日常工作中，保障安全生產。

12月5日四點班，在選煤分公司小保當選煤中心主洗車間，人員安排井然有序，各項環節配合緊密。不遠處，該車間主任杜鵬正組織人員進行開機前準備工作。

“目前，正是沖刺四季度的關鍵時期，我們一定要嚴格現場管控，規范操作，決不能掉鏈子”，杜鵬說。一直以來，該公司嚴格將安全生產標準化和雙重預防機制貫穿于生產全過程，確保安全上崗、規范作業。將安全管理重心下移、關口前移，全面加強作業現場安全管理，按照“控風險、查隱患，抓整改、促落實”的要求，緊盯重點人員、關鍵崗位，對作業現場風險隱患實行閉環管理。建立“1+4”隱患排查機制，通過值帶班人員每班巡查+班組日檢查、中心周檢查、公司旬檢查、部門不定期檢查，從源頭抓好問題隱患排查整治，并總結各部門、各業務安全檢查標準規定，制作發放隱患排查“工具書”300余份，夯實安全生產管理基礎。

“調度室，儲物間著火，并伴有濃煙冒出，請求救援！”

“收到，立即組織人員有序撤離……”

隨著演練人員和生產調度指揮中心的災情匯報，2024年度消防宣傳月啟動儀式正式開始。進入冬季，消防安全和火災預防工作至關重要，選煤分公司認真吸取火災事故教訓，并總結往年冬季“三防”工作經驗，詳細制定2024年冬季“三防”工作方案，嚴格落實24小時值班值守制度，明確各級人員職責分工，層層壓實安全生產責任。

該公司各中心積極開展自查工作，對生產區域內的供排水管路、供電線路、職工宿舍等開展常態化檢查。備足融雪劑，做好消雪除冰工作，確保生產區域內道路正常通行，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態。截至11月底，已組織開展各類型“冬季三防”應急演練6次，覆蓋人數達200余人次，進一步提升應急管理水平，增強應急處突能力。