雷火体育-首页

涌鑫公司沙梁煤礦始終把轉思想、強作風、抓落實作為推動企業發展的核心舉措，全面推進作風建設與安全生產、經營管理深度融合，為企業高質量發展筑牢根基。

      轉觀念是抓落實的思想保障。沙梁煤礦黨總支及各黨支部將作風建設專項整治行動與黨紀學習教育有機結合，圍繞《條例》等內容，利用三會一課、中心組、讀書班等活動形式共開展學習100余次，形成心得體會35篇，專題研討材料17篇，實現黨紀學習教育全覆蓋，有效推進學習成果轉化為作風實效。

此外，按照涌鑫公司《作風建設專項整治行動實施方案》，組織召開專題部署會，解讀實施方案，明確整治范圍及“安全管理三不一慢一亂、紀律松弛、能力不足”等7方面整治重點。各級管理人員對照工作標準、作風及執行力等方面問題自查自改，黨群管理室負責月總結月通報。截至目前，已對照七大類整治重點，完成安全生產管控、民生工程、重點工作督辦等10方面任務整改，有效提升了黨員干部的思想認識與工作效能，為礦井安全生產提供了強大動力支持。

      作風建設關鍵在于行動，行動速度體現作風硬度。針對各部室、區隊重點工作建立閉環管理模式，該礦秉持“事不過夜，馬上就干”的作風，取得顯著成效。在重點工作督辦上，已累計協調解決69余項重點工作，其中65項順利完成，僅4項仍在持續督辦，有力杜絕了工作推進不力等問題；通過礦長信箱收集并解決職工在烘靴機、熱水器、停車場、飯菜質量等方面的急難愁盼問題28條，切實增強了職工的獲得感與幸福感；構建“2+1+3”標準化管理體系，實施“一周一督導、一周一總結、一周一考核”及區隊“一個大項目+三個小亮點”機制，打造出液壓支架、煤機檢修標準流程及標準化水倉等成果，有效提升了作業規范與安全水平。

       作風建設成效在生產經營成果中得到充分體現。沙梁煤礦牢樹“四種經營理念”，以工器具革命揭榜掛帥項目為依托，將作風建設融入生產經營各環節，先后完成自動式防塵門、綜采工作面機尾三角區域清煤裝置、清倉機械臂等10余項創新項目，大幅提高了開機率與采掘效率。通過自主維修250臺液壓支架、1臺煤機及40余臺風動錨桿機，培養了技術人才隊伍，節約資金2800余萬元。此外，半煤巖巷智能快掘成套裝備上線，使掘進一隊單日進尺達48米，打破了該礦掘進紀錄。