公司黨委圍繞年度重點工作，持續探索黨建工作融合化新途徑，構建黨建工作融合化發展新機制，深化黨建工作融合化課題攻關行動，以“黨建紅”引領企業“發展紅”。
思想“破題” 創新黨建思維
如何打造具有榆北特色的黨建工作融合化模式？
如何以黨建引領，解決制約企業發展的卡點、重點、難點問題？ 在2024年黨建工作研討會上，公司黨委就黨建融合思路、模式、流程進行一場大討論。 “推進黨建與中心工作深度融合，必須創新觀念、開拓思路、掌握方法，實現黨建與中心工作同頻共振……” 一次次討論時的頭腦風暴，一次次激烈碰撞的思想火花，而形成一套完美的方案絕非易事。 反復推敲、幾易其稿，黨建與業務融合的思路日漸清晰。 聚焦年度生產經營重點任務，按照“征題、領題、開題、推題、結題”的工作思路，公司黨建工作融合化課題攻關行動實施方案躍然紙上。 行動“破冰” 豐富融合載體 “黨支部書記掛帥活動開展以來，我們成立了‘黨建+智能快掘’攻關小組，設立黨員示范崗，組建黨員突擊隊，實現了智能快掘從單班7.2米進尺到單班20米的跨越?！敝心茉鬄┟旱V綜掘一隊黨支部書記賀劍峰說道。 知者行之始，行者知之成。黨建工作融合化行動開展以來，公司及所屬各單位按照“強基礎、深融合、創品牌、爭一流”的黨建工作思路，把黨務工作放到重點任務中去定位、謀劃，努力在融合、滲透、貫穿上下功夫。 融合賦能，黨建引領展現新成效。涌鑫公司深挖嵌入式黨建品牌內涵，帶動形成“智采先鋒”“智掘千里”等18個基層黨建“金名片”，采取“課題式認領、清單化管理、項目化推進”方式，有效推進了課題攻關；中能公司創新開展“揭榜·掛帥·樹旗·立桿”黨委、黨支部、黨員、黨務工作者四級聯動的專項行動，累計認領300余項攻關項目，形成了黨建工作融合化發展新模式；選煤分公司縱深推進黨建生產融合發展，以“1+7”工作模式，激活黨建工作“神經細胞”，打造“國內一流智能洗選技術標桿企業”；信息化運維分公司激發黨建賦能提升，緊緊抓住黨建工作責任制這個“牛鼻子”，在急難險重的“卡脖子”領域破冰，加快專精特新“小巨人”企業建設，實現多元產業的新突破。 發展“破局” 形成特色模式 “2～3m煤層千萬噸450m智能化綜采工作面關鍵技術及成套裝備”項目榮獲陜西省科學技術進步一等獎；“煤礦井下車聯網與高級輔助駕駛關鍵技術與裝備”榮獲中國煤炭工業協會科學技術一等獎；安山、袁大灘煤礦通過省能源局智能化煤礦驗收，達到A類水平…… 一串串亮閃閃的數字、一個個沉甸甸的榮譽，公司黨建工作落筆有聲，力透紙背，寫滿精彩。 公司按照“全要素、全場景、模塊化”的建設思路，成立黨員創新體系攻關聯盟，持續推進新一代煤礦智能化建設框架重構研究，并通過了院士、專家團隊的預審。 連續兩年開展黨建工作融合化課題攻關行動，錨定企業高質量發展和一流企業黨建這一總目標，通過“黨委出題、總支領題、支部破題”和所屬各單位上下聯動、一體推進等多種形式，構建形成“1+3+N”黨建工作融合化模式。 用黨建思維推進工作，用考核思維落實工作，建立“季度跟進、半年匯報、年底考核”的考核獎勵機制，定期組織召開溝通協調工作會，及時總結工作中的好經驗、好做法。 黨建強則企業強。跑出黨建引領企業高質量發展加速度，打造黨建工作融合化新模式，榆北煤業正奮勇向前。
被陜西省國資委、榆林市授予“文明單位標兵”和“文明單位”稱號，連續兩次榮獲陜煤集團先進基層黨組織，連續五年獲評陜煤集團目標責任考核優秀企業。
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