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涌鑫公司錨定“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”百日安全活動目標，開展多項安全“套餐”，落實落細安全生產責任，筑牢礦井安全生產防護屏障。

“由于當前生產節奏緊張，加之個人思想麻痹大意，對作業過程標準有所降低，這是造成違章的最主要原因……”這是在班前會上一位職工上臺講“三違”的一幕。

“小縮影”見“大舉措”。該公司積極開展“安全現身說法”宣教活動，讓“三違”人員上臺作深刻檢討，講述“三違”經過，深刻剖析自己“三違”行為的起因及產生的后果，做到用身邊事教育身邊人。同時組織女工協管員、群監員、職工家屬攜手開展井口送清涼、“三違”幫教等多種親情化安全宣講活動，讓職工家屬參與到安全生產中來，用心用情筑牢安全生產“第二道防線”。

該公司所屬兩礦認真學習貫徹落實兩辦《意見》“八項硬措施”和《煤礦安全生產條例》，要求每名干部職工在思想認識上“硬起來”。領導班子下沉基層區隊，面向一線員工開展集中宣講13場次，累計參與人數1300人次。

“10月份經現場檢查，排查出各類安全隱患21條……”在該公司月度例會上，工作人員通報了10月份安全隱患排查治理情況。

該公司以深度“掃描”的方式，開展安全隱患問題全面排查整改，織牢安全“防護網”。所屬兩礦每周組織一次地面、井下風險隱患大排查，由各分管礦領導帶隊，分專業、分部門、分區域開展排查，并針對檢查出的重復風險隱患重點分析處理，嚴格考核處罰責任單位責任人。截至目前，累計組織排查6次，排查出各類風險隱患186條，均已全部落實整改到位。

此外，結合121項安全生產治本攻堅任務清單，堅持“一月一總結、一月一通報、一月一推進”，構建“實時掌握、動態推進”的工作機制，確保本年度安全生產治本攻堅任務實現問題清零。

“NOSA安健環風險提示，前方危險，禁止進入……”

“NOSA安健環風險提示，進入工作場地，請正確佩戴安全帽……”

在涌鑫公司安山綜采工作面，隨著語音警報聲的響起，地面調度指揮中心同步收到違章信息，并立即開始跟蹤處理。

涌鑫公司持續深化“AI+NOSA”安全管理模式與雙重預防管理機制，將信息化建設延伸到礦井的各個層面，強化關鍵區域、重點崗位的實時監控，部署100余臺攝像儀，生成50余類場景，打通井上與井下的可視化屏障，消除信息孤島。僅上半年，利用該隱患治理閉環管理系統排查治理隱患380余條，“三違”同比下降約30%。

除此之外，該公司還積極探索出一條“減人、固定崗無人化”的智慧之路，采掘設備“一鍵”啟停、井下變電所遠程“一鍵”送電、機器人“一鍵”巡檢等，“一鍵控制”已成為智慧涌鑫的“金字招牌”。