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公司新聞
榆北,緣何實現“五連優”?
發布時間:2024-07-12      作者:馬永奎 高曉邦      分享到:

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7月12日,從陜煤集團2024年半年工作會暨2023年度目標責任考核通報會上傳來喜訊,公司再次蟬聯“優秀企業”,實現目標責任考核“五連優”。

這是一場行勝于言的跋涉,更是一次質勝于華的領跑,徐徐翻開榆北煤業2023年度大事記,既有披荊斬棘的堅毅,也有收獲滿滿的喜悅——全年煤炭保供增量接近30%,掘進進尺完成計劃127%,營業收入完成計劃116%……這一年,公司狠抓主題教育和“三個年”活動,全面落實“八個聚焦”工作要求,在“質”與“量”的思辨中構筑起高質量發展的硬核實力。

何以解“優”?

 優在提綱挈領的藍圖擘畫

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2023年初,“十四五”承上啟下之際,對于公司來說,既面臨著煤炭保供、安全環保、智慧礦區和智能礦井建設等多重責任,也面臨著以煤為基、多元產業協調發展的歷史機遇。彼時,如何找準自身定位,通過新業態新模式逐步豐富發展路徑、優化產業結構、增強發展動能,是擺在榆北煤業眼前的重大任務。

2023年7月,陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在集團半年工作會上提出“八個聚焦”工作部署,為企業改革發展把脈定調。面對“再造新榆北”的時代命題,體制調整后的榆北煤業錨定“再次走向優秀,奔向卓越”的戰略目標,提出以“六個導向”打造“六項引擎”的發展方向,扎牢扎實企業發展基礎,全面提升管理水平和工作效率,以改革煥發體制機制新活力。

實踐證明,再造新榆北是充滿光榮與夢想的遠征。在十年榆北高歌猛進接續奮進的起跑之年,公司從技術創新、企業改革、標桿創建、重大疑難問題、黨風廉政建設等五個方面完成了在企業發展史上具有重要意義的六件大事,彰顯出了“榆北永遠是榆北”的厚重底氣。

何以解“優”?

 優在動能澎湃的改革創新

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走進榆北煤業科技研發大樓,智慧礦區“一平臺十中心”正翻涌出磅礴的云計算和AI新技術之力,以智能樓宇建設為核心的各類數字化應用場景隨之生動呈現。

窺斑知豹,近年來,公司改革變革力度之大,前所未有。公司全面推進《榆北煤業國企改革深化提升行動工作方案(2023-2025年)》,重點實施“現代化產業結構調整”“強化企業科技創新”等8大類35項具體工作,全力鍛長板、補短板、筑底板,贏得發展優勢。

深挖內在潛能,凝聚更強發展向心力。堅持開源與節流并舉,挖潛與增效并重,深化“四位一體”成本分級管理體系,持續推動管理提效、資產提質,增強企業增收增盈能力。2023年累計壓減有息負債2.5億元,節約財務費用支出1070萬元,全年非生產性可控費用支出同比下降超過5%。所屬單位常態化開展工器具革命和五小創新、清倉利庫、崗位“淘寶”等活動,強化煤質源頭治理,優化洗選工藝流程,煤質同比提高239千卡/千克。

做強優勢產業,鍛造更強發展內生力。堅持在做優存量上挖潛發力,通過產能核增、裝備升級、技術改造等手段,持續釋放優質產能,袁大灘煤礦超長工作面順利投產,目前已經具備千萬噸級礦井能力。強勢推進智能化升級改造,所屬煤礦6套快掘系統實現常態化運行,安山煤礦最高月單進突破1222m,沙梁煤礦快掘系統創新應用“環繞式”掘進工藝,為復雜地質條件下短走向采煤工作面半煤巖巷智能快掘提供了新模式。堅持在抓精產業上多元發力,認真踐行“做最好的乙方”理念,持續打響強智能洗選、信息化運維、綠色電力、生態產業高端運營品牌建設。

強化風險防控,增添更強發展續航力。堅持統籌發展與安全,構建“1+4”大安全管理模式,通過“執法式安全檢查+專家會診+駐礦盯防”機制常態化,持續推進“十大難題”治本攻堅等活動取得實效,所屬三對煤礦均保持國家一級安全生產標準化管理水平。統籌推進煤炭綠色開采、加強資源綜合利用、提升生產作業環境,三對礦井均納入省級綠色礦山創建庫??茖W規劃傳統能源和新能源耦合發展產業布局,著力發展風電、光伏產業,榆神電力公司所運營的3個分布式光伏項目累計發電727.4萬千瓦時。

何以解“優”?

 優在旗幟引領的篤信篤行

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連續2次被陜煤集團授予“先進基層黨組織”稱號,被省國資委和榆林市授予“文明單位標兵”,榮獲省能源化學地質系統“模范職工之家”稱號,企業文化成果獲得“全國企業文化優秀成果一等獎”……

繪就黨建強企新畫卷,榆北煤業落筆有聲,力透紙背,寫滿精彩。公司牢牢把握習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論,并將其貫穿于企業改革發展全過程,扎根于企業改革發展全領域,爭創一流企業的航向更加清晰,黨建賦能的戰略定力和道路自信更加堅定。

這是“凝心鑄魂、心明行篤”的理論支撐。不斷深化“四位一體”大學習模式,完善習近平總書記重要講話、重要指示批示精神,中央、省委重大決策部署常態化落實機制及跟進督辦制度。以主題教育為契機,優化黨委理論學習中心組學習管理,固化“第一議題”制度,形成以“三定”抓統籌安排、以“三拓”抓深學細悟、以“三化”抓成果應用的“三個三”閉環學習模式,全年形成65篇理論轉化成果及新一代智能化礦井框架重構建設方案等182項調研成果。

這是“強基固本、融合創新”的賦能引領。以“13345”黨建工作體系為引領,踐行“強基礎、深融合、創品牌、爭一流”的工作思路,持續推進黨建質量提升。實施“8+1+5”黨建提質增效專項行動,以項目化方式推進黨委會等黨建業務持續規范,形成10余項業務指導書。通過領導干部包抓認領、揭榜掛帥、黨建融合創新課題攻關、項目化推進等方式,破解了智慧礦山建設、安全生產、經營管理等方面的12項難題,實現黨建與中心工作深融共促。

山長水闊不辭其遠,風摧雨折不改其志。跑出高質量發展加速度,榆北煤業正在奮勇向前。