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高質量黨建引領高質量發展，作為擁有2個黨總支、18個基層黨支部、186名黨員的涌鑫公司，堅持中心工作推進到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨員作用就發揮在哪里，通過立標準、抓落實、促融合，構建出黨建與企業協同發展的雙贏格局。

“要堅持黨的領導不動搖，堅持服務生產經營不偏離，把黨建工作放到‘第一位’，充分發揮黨組織把準方向、管好大局、促落實、領發展的作用，壓實黨建基礎工作?！庇况喂緦h建工作一直持有明確而堅定的立場，并已為其定下清晰的發展基調。

通過將黨建工作與企業日常經營管理活動相結合，對黨務、學習、活動、監督、宣傳等工作的全面整合，該公司摸索出“嵌入式”黨建工作模式，包括頂層設計嵌入、體制機制嵌入、生產經營嵌入、工作模式嵌入、責任落實嵌入，“五個嵌入”構成一個具有不同功能又相互聯系的整體，實現黨建工作一體化、智能化、信息化管理。據悉，涌鑫公司“嵌入式”黨建工作模式榮獲煤炭企業管理現代化創新成果（黨建類）一等獎。

值得一提的是，為打通黨建工作“最后一公里”，該公司扎實開展“一支部一特色”黨建品牌創建，先后涌現出“智采先鋒”“智掘千里”“紅領巾”等19個黨建品牌，70余項實效化做法，切實把黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為企業發展的核心競爭力。

涌鑫公司緊緊抓住“責任制”這個牛鼻子，推動責任全面壓實，將黨建工作與“目標任務、工作過程、考核評價”各方面統籌安排。

該公司建立月度提醒、季度自查、半年匯報責任監督機制，每月初下達當月黨建重點任務，每季度填報黨建責任完成情況統計表，每半年黨委成員向黨委進行“一崗雙責”履行情況報告；將干部的選拔任用與考核結果掛鉤，檢查考核結果分別抄送該公司紀委和組織人事部門，以此作為領導干部業績評定、獎勵懲處、選拔任用和責任追究的重要依據。

與此同時，該公司持續做好檢查考核的后半篇文章，進一步使各基層單位的領導干部更好地肩負起企業管理和黨建工作，在年終開展基層黨組織黨委書記和行政領導“雙述職”，形成了“述職+提問+評議”的完整鏈條。

“推行責任落實化，充分發揮了黨員干部的示范引領作用，黨務工作人員履職盡責能力進一步提高?！痹摴景采矫旱V綜采隊黨支部書記續衛銅說。

涌鑫公司立足基層實際，先后創建黨員責任區、先鋒隊、突擊隊等50余個，建立黨支部工作聯系點18個，涌現出便捷式捕塵網裝置、皮帶自動防跑偏調偏裝置、自動防塵門、掘進工作面橋式轉載機除塵噴霧裝置等一系列創新，有效解決制約生產高效的“瓶頸”問題。

此外，為引導黨員圍繞中心工作發揮先鋒模范作用，該公司安山煤礦機運隊黨支部制定了《黨員創新小組創新研究方案》，成立“黨員+業務骨干”課題攻關小組，號召全員參與技術創新，定期向上級推送創新項目。據悉，該黨支部先后完成10余項設備改造、30余項技術創新，節省成本達500余萬元。

“黨員能夠發揮先鋒模范作用，是基層黨建工作與企業中心工作深度融合的充分印證。我們每個黨員都應該在企業攻堅克難、改革創新中豁得出去、站得出來?！庇况喂景采矫旱V機電運輸隊黨支部書記劉宇說道。