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授權實用新型專利33項、管理類創新成果61項、技術創新和工器具革命成果400余項……在中能公司為人才培養搭建起的“三尺講臺”上，創新成果層出不窮。

3月初，來自生產一線的60余名班組長、精細化管理專干正在參加該公司舉辦的第一期班組長綜合素質提升培訓，進一步發揮好班組長“兵頭將尾”的骨干作用，學習了解更多涉危崗位的“自保聯?；ケ！?、崗位作業隱患排查等內容。

“我將從夯實班組安全管理基礎，完善績效激勵等方面，提升班組精細化管理水平。在提高班組職工綜合素質的同時，進一步激發創新創效活力?！闭驹谂_上的班組長擲地有聲。

近年來，該公司抓住“人才是企業發展的第一生產力”的這一核心點，加快人才培養和人才體系建設。將企業人才需求和培養方式相結合，制定“四化五一批”人才戰略目標，加快構建人才聚集高地。

通過構建“安全培訓”和“業務培訓”兩大培訓模塊、54個培訓項目，培訓對象實現主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員、班組長及從業人員全覆蓋，讓企業需求與人才培養實現“無縫銜接”。

想讓各類人才快速成長，除了專業培訓之外，還要讓職工善于分享、敢于嘗試。該公司每周開展“四講千例”黨員干部上講臺活動，要求機關部室、各基層單位人員走上“三尺講臺”，積極參與黨務知識、業務技能、青年榜樣、班組管理的知識經驗分享，互相學習交流，共同提高。截至目前，共有116人參加“四講千例”黨員干部上講臺活動。

破解人才“供需缺口”，既要搭好“臺子”，也要扶好“梯子”。該公司圍繞健全人才培養、使用、激勵等方面為人才培養架起成長“階梯”，積蓄高端人才隊伍，80余名職工被陜西工商管理碩士學院錄取，并開設學習專班，以點帶面持續為企業培養高層次、高水平、高技能的人才隊伍。