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首月各項指標全線飄紅,春節檢修計劃按期完成,復產后面對災害天氣穩定運行……一個個工作實效折射出陜煤集團榆北煤業涌鑫公司作風建設專項整治行動的良好成效。

作風建設專項整治行動開展以來,涌鑫公司堅持把好作風管出習慣抓出成效的工作要求,明確了工作目標、整治范圍及具體措施,精心謀劃、精細部署、精準落實,確保各項工作高質量、高標準落地落實。

精心謀劃 在統籌推進中謀篇布局

作風整治關鍵在于行動,行動速度體現作風硬度。1月18日,涌鑫公司開年召開的第一場大型會議,便是作風建設專項整治行動動員會。會議列出7個方面重點整治工作,分4個時間段對整治目標進行分步規劃,搭建形成了以黨委書記、董事長,黨委副書記、總經理擔任組長,其他領導班子成員擔任副組長,機關各部門(中心)主要負責人為成員的作風建設領導小組,明確職責,形成了日常落實,定期匯報的工作機制。

一個多月來,所屬兩礦、機關各部門在精準吃透作風建設專項整治方案的基礎上,直擊重要任務,出臺創新舉措,制定有效方法,深入開展自查,及時發現問題,建立臺賬,啟動整治,確保專項行動取得實效。

精細部署 在專項行動中凝聚力量

在實施過程中,涌鑫公司黨委既把作風建設專項行動作為重要政治任務,集中力量、明確要求、有序開展;又作為發展需要和工作保障,聚焦“治虧損、降成本、防風險”三大核心任務,狠抓“安全穩定、綠色生態、增產提效、數字智能、科技創新、管理提升、和諧共建”七項重點工作,實現把作風專項整治行動實效體現在打造一流智能煤炭標桿企業的具體實踐中。

聚焦整治重點,通過召開座談會、發放調查問卷、設立干部作風監督信箱、礦長信箱等方式廣泛征集作風方面的意見。圍繞安全管理“三不一慢一亂”、紀律渙散松弛、重點工作推進不力等問題,從機關部門、兩礦、區隊再到班組、個人層面均梳理形成整改清單,制定整改措施,明確責任人與整改時限,穩步推進,形成“發現問題一整改落實一情況反饋一總結評估”的閉環管理機制。

精準落實 在練就過硬作風中正風成效

作風建設貴在落實。涌鑫公司把作風建設內化于心、外化于行,以“措施、督導、成效”三個重點作為各級管理人員優良作風的有力抓手,讓專項行動嚴起來。

通過專項行動帶動企業制度建設,堅持“廢改立”一體推進,全面梳理和評估工作、會議、紀律、考核、監督等方面規章制度,進一步優化、強化、整合,既避免朝令夕改、頻繁出臺新政策,又避免抱殘守缺、固步自封。

建立督促指導機制,成立督導檢查推進組,對專項整治行動開展情況進行月度督導檢查,季度總結復盤,并將督查情況予以公開通報。建立月報告制度,基層各單位定期上報專項行動工作進展,常態化開展“回頭看”,防止整改效果出現反彈。把專項整治行動的成果與干部激勵相結合,作為績效考核、評優選先和選拔任用的重要依據,形成人人擔當作為、個個爭先創優的干事創業氛圍。

氣正能聚力,風正好揚帆。涌鑫公司將持續以敢抓的狠勁、真抓的實勁和常抓的韌勁,一刻不停推動作風建設向縱深發展,并逐步長效機制,切實把各項工作抓實、抓細、抓出成效,讓擔當實干的共識更加凝聚,讓高質量發展的動能更加蓬勃。(杜鵬)