四季度以來，涌鑫公司緊繃“安全繩”，將“一通三防”作為安全管理的“重頭戲”，從做好職工安全教育培訓，狠抓現場隱患排查，規范安全管理制度，三措并舉，層層深入，為切實保障礦井安全生產構筑堅實壁壘。
安全保障 教育先行 用前車之鑒筑牢安全思想防線。該公司兩礦各單位利用班前會、周二五學習等時間，由當班隊干帶領職工學習“一通三防”事故案例警示教育片，深刻剖析事故發生的原因，用反面典型和血的教訓，提醒職工遵章守紀、遠離“三違”，筑牢安全思想防線。 用青春活力增強安全意識。為了給剛入職的大學生加“安全餐”，該公司利用碎片化時間，組織大學生參加安全短視頻拍攝、安全征文等活動，切實敲響安全生產警鐘，強化全員安全生產責任意識，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。 用專業實操做好安全培訓“硬功課”。為進一步提高全員在井下應對突發有毒有害氣體事故自救能力，該公司救護中隊專業人員為職工對自救器使用進行了專業培訓。通過現場講解自救器的基本構造，使用原理，操作注意細節等，演示30秒盲戴自救器，引導職工學深悟透這項關鍵時刻的“保命技術”。此外，積極組織全體職工進行常態化“手指口述、崗位描述”考核，通過抽人提問，舉一反三的方式，提升職工對作業地點的安全知識儲備和專業素養。 隱患排查 層層把關 把好設施維護基礎關。為確保礦井通風設施完善，保障礦井安全生產，該公司將井下通風設施和安全設施維護作為“必點餐”，通過“以班帶檢，一崗多責”的方式，形成每日工作量。職工不僅要完成當班生產任務，還需要對路經途中的通風設施維護進行負責。同時，定期深入開展風墻、風門、風橋等設施專項整治，全面細致梳理各生產環節可能存在的安全風險和隱患，切實堵好安全漏洞，讓風險隱患無處滋生，從源頭預防各類安全事故發生。 把好瓦斯防治重要關?！巴咚钩蘧褪鞘鹿?、防超限就是防事故?！痹摴緦⑼咚怪卫碜鳛橹刂兄貋碜?。根據“瓦斯是可防可控”的思路，不斷加強現場瓦斯管理工作，規范瓦斯檢查和瓦斯檢查點的設置，抓好人員管理，合理調配分工，一旦發現問題，立即匯報處理。 把好防塵處理關鍵關。在主要進風巷、采區進回風巷及掘進工作面等重點片區主要產塵點，采用局部通風機除塵、安設全斷面降塵噴霧等方式，實行專人區域負責，每天對輔運大巷、回風大巷進行“地毯式”除塵，并對防塵水幕進行維護、保養，保證防塵效果處于最佳狀態，讓粉塵隱患“無處遁形”。 安全管理 循序漸進 制措施，為安全管理“固根基”。根據崗位工種制定崗位專項危險源辨識措施，要求生產班、瓦檢班人員在井下都要做到一看、二問。“一看”即現場看工作面施工情況及設計措施，掌握工作面的通風系統以及避災路線；“二問”是指問清交接班上班的工作情況，以及施工地點班組長現場的有毒有害氣體和煤層情況，通過制定措施，確保安全責任能夠落實到崗位和個人。 盯評比，為安全管理“添柴火”。通過日查評、周查評、月查評等方式，該公司對兩礦各單位開展崗位安全責任制考察。通過查閱當班人員生產作業是否存在“三違”“不聽指揮”和“每日一題”是否完成等情況，制定相應的獎懲措施，以此調動全員安全生產比拼積極性，樹立“安全模范標兵”榜樣，為公司安全管理賦能。 抓行為，為安全管理“打基礎”。為了強化安全管理制度落實，嚴查職工個人行為，堅持以職工個人行為整治為切入點，要求班組長靈活采取班前詢問、班中監督等方法，對瓦斯檢查工、除塵工等重點崗位進行不定期檢查，認真查處不按章操作、崗位責任落實不到位等情況，及時消除人為不安全因素，督促職工安全行為養成。此外，還要求班組長在作業時，要嚴守紀律，緊盯現場，加大對重要環節、重要地點、重要崗位的監督管理力度，確保工作安安穩穩推進，生產安安全全進行。
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