百米井下，采煤機平穩推進，滾筒呼呼旋轉，一塊塊烏金應聲而落，煤流滾滾向前……初冬時節，寒意漸濃，但在涌鑫公司，保安全、促生產、凝心聚力、熱火朝天的工作場景卻令人振奮。
該公司以敢打必勝的信心、決戰決勝的姿態，向“四大戰役”發起“總攻”，擂響“奮進鼓”，跑出“加速度”，奏響了奮戰四季度，決勝“全年紅”的“最強音”。
底線思維 打好安全生產“保衛戰”
嶄新的警示標語旗幟，“值守”在礦區道路兩邊；直擊心靈的安全警示故事，“站崗”在兩礦聯建樓惹眼的墻壁上；鏗鏘有力的安全宣誓，回蕩在每個班組上崗時的井口信息站。
涌鑫公司牢固樹立安全生產的紅線意識和底線思維，以“百日安全生產規范行”活動為契機，持續開展好“安全警示教育”“安全大講堂”學習等活動，不斷調整培訓形式，滿足不同人員的需求，有針對性地進行“補鈣”“加油”“充電”；堅持優先抓好安全生產，嚴格執行“AB崗”、跟班寫實、安全包保等制度，把安全責任、安全措施落實到現場。
結合礦井工作實際，充分運用雙重預防系統和NOSA安健環風險管理體系，為打贏“保衛戰”提供“雙槍”；大力開展“零點行動”，組織開展頂板、機電、“一通三防”、雨季“三防”等安全大排查活動，嚴格落實風險分級管控措施，推動安全縱深防御、關口前移、源頭治理；嚴抓動態盯守，嚴防零敲碎打事故發生。
抓住關鍵 打好重點工作“攻堅戰”
9月23日，一輛“頭戴大紅花”為首的卡車，駛入安山煤礦工業廣場，安山煤礦掘進一隊隊長“老趙”，一大早就帶著機電副隊長、技術員守在通往廣場的馬路上，看見剛入礦會拐彎的“煤海貪吃蛇”，“老趙”的嘴角彎到了耳朵，這將進一步解決煤礦接續緊張情況。
“智慧快車”、機器人巡檢、全礦井“一鍵測風”“千眼”視頻、智能降塵“神器”、智能風門、超長綜采工作面初采初放、第三套智能快掘下井……一項項重點工程的完成，為公司打贏這場“戰役”吃下“定心丸”。
降服“攔路虎”、牽牢“牛鼻子”，針對沙梁煤礦斷層區域影響范圍之大，矸石硬度之高，加快完成沙梁煤礦硬巖掘進裝備研制；盡早投用徹底解決礦井安全通風問題，加快開展安山煤礦大墩溝風井及附屬工程項目；持續優化巷道系統“三優兩提高”工作，通過優化工藝和勞動組織，突破掘進單進水平，優化智能快掘系統泡沫除塵風機……確保實現安全生產穩定受控。
成本制勝 打好降本挖潛“持久戰”
一直以來，噸煤指標都是煤礦企業成本管控的重中之重，為此，該公司跳出“以量增效”的固有思維，積極探索“設計+管理”發展模式，堅持源頭管理提質增效，建立健全礦井、部門、區隊、班組四級成本管控體系，從采、掘、機、運、通等各個生產環節深挖礦井節支降耗、回收復用、修舊利廢、技術革新、系統優化等潛能，最大限度降低噸煤指標。
為了找到降本增效的重要突破口，該礦以科技增效為利器，通過對各系統進行分析、不斷嘗試探索，新點子如雨后春筍般頻發，戰果累累。
排水系統升級改造，實現礦井水“清污分流”和循環復用，年度可節省材料費、電費；引進優化掘進巷道施工組織，改進施工工藝等，投入智能化新設備，實現減員提效，降低成本支出；主運輸系統降頻減速、集中運行，減少設備運行頻率，實現年度電費、材料費等成本降低；設備自主維修、配件修復再利用，節省材料費……共計節約1600多萬元，一項項科技創新，助推成本管理再上新臺階。
產量為王 打好穩產增產“集中戰”
產能要唱好“重頭戲”，智能化要發揮大作用。在承擔保供任務的百米井下，當班作業人員全力組織生產。他們操作著智能鍵盤，指揮著智能化綜采裝備，刀頭在巨大的“烏金”上一遍遍地切削，滾滾“烏金”被運輸升井。
生產源頭是礦井效益的保障，只有突破采煤才能將“烏金”變為“黃金”。涌鑫公司以“優化生產組織”為主線，以提升高質量發展“硬實力”為基礎，以推進生產接續、加快重點項目進度為支撐，合理部署采煤工作面末采、安裝、初采初放等重點工作，尤其是協調相關部門超前預排接續計劃，縮短了綜采隊新舊工作面接續時間。
“由于超前預排接續計劃的實施，新舊工作面接續時間得耗時15天，再加上智能化設備，節省下的這些天我們可以多產十幾萬噸煤哩！”在隊委會上，安山煤礦綜采隊隊長杜文偉說道。
“行百里者半九十，致勝利者積跬步。”四季度是收官沖刺季，也是決戰決勝季，是定全年、保全局的關鍵階段，涌鑫公司趁熱打鐵、一鼓作氣，以“倒計時”的緊迫感，提振“沖刺跑”的精氣神，重點圍繞安全生產、產量提升、降本挖潛、增量拓展工作重點，全面打響“四大戰役”，以決戰意識抓好各項工作落實。
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