干凈明亮的現場工作環境、舒適寬敞的職工宿舍、工人們拼搏向上的勁頭是選煤分公司職工幸福生活的真實寫照。今年以來，選煤分公司堅持文化引領、物質激勵，通過提升職工生活品質、強化職工技能等工作，著力打造一支熱情高、技能強、專業精的職工隊伍。
初秋陜北，天氣轉涼，但榆北煤業第二屆運動會的余溫仍未褪去。走進健身房、籃球館、田徑場等體育活動場所，職工揮灑汗水、釋放壓力，目之所至，皆是笑容，一幅“積極、拼搏、和諧、團結”的畫卷躍然眼前。 隨著職工生活品質提升工作的持續開展，選煤分公司以“我為職工群眾辦實事”實踐活動為抓手，全面開展調查研究，以職工急難愁盼為出發點，積極與各業主溝通協調?，F在，各業主單位文體場所對選煤分公司職工全面開放，原來普普通通的選煤工號變成了“通行碼”，職工的心理訴求變成了真實豐富的業余生活。 職工生活品質提升不光要有“面子”更要注重“里子”。今年以來，選煤分公司緊緊圍繞“健全工會職能”這一重要任務，大力推進民主管理、權益調研和班組建設等工作，職工群眾幸福生活“成色”更足了。 在提高職工生活品質的同時，選煤分公司采取“引領+激勵”的思路穩步提升職工素質。 今年4月，選煤分公司產出榆北工匠1名，榆北勞模1名，“五小”創新能手2名。以此為契機，該公司充分發揮勞模工匠引領示范作用，組建勞模工匠宣講團，到所屬各選煤中心一線班組開展各類宣講37場次，覆蓋職工800余人，以榜樣力量不斷引導職工自我決策、自我負責、自我發展。 加之“五小”創新、工器具革命評選的常態化開展，激勵政策的不斷加強，一線掀起了“創新”熱潮，職工腰包漸漸鼓了起來，職工群眾干事創業“成色”更亮了。 “措施越來越好了，有本領、有技能的人收入越來越多，在今年的五小創新評選中，我就拿到了1萬元的獎勵，還獲得了去三亞療休養的資格?！毙”．斶x煤中心電工班班長薛成龍說。 “今年選煤分公司的工器具革命和五小創新評選活動共計征集到創新成果100余項，其中包含設備改造、技術創新、工藝優化、管理提效等項目，預估實現年收益800余萬元?！鄙a調度指揮中心負責人表示。 如今，選煤分公司以職工素質和生活品質“兩項提升”的深度融合為理念，讓想干事、能干事的年輕工人變成了選煤分公司高質量發展的堅實力量，走出了一條富有選煤特色、承載基層期盼、響應時代號召的職工隊伍建設新路徑。
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