近年來,涌鑫公司站在為企業謀發展、為職工謀福祉的高度,把安全生產標準化管理體系建設視為保障職工切身利益、推動企業發展的“效益工程”和“生命工程”,高起點定位、高標準推進、高質量落實,蹄疾步穩走出具有特色的安全生產標準化建設之路。
標準為先筑根基
“安全生產標準化管理體系建設是企業安全發展的基礎工作和長期任務,是建立安全生產長效機制的重大舉措,必須自我加壓、跳起摸高,絕不能滿足于基本達標?!庇况喂矩撠熑硕啻螐娬{。
該公司始終高度重視安全生產標準化管理體系建設,以創建國家一級安全生產標準化礦井為契機,構建起了自上而下、橫向到邊、縱向到底全方位的安全生產標準化管理機制。通過邀請標準化專家專項培訓、對標學習、動態抽查與定期檢查相結合等方式,完善標準化資料體系建設,使各專業能夠按照計劃統一部署開展標準化資料梳理工作。同時,各專業部門重塑標準、夯實專項標準、整治根基,重新修訂了《煤礦機電設備完好標準》《煤礦用阻燃電纜標準》《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》等12個專項整治標準,并修訂整理了兩礦部室及區隊周檢專項檢查清單,形成了專業化檢查、細節化督促、流程化考核的工作方法。此外,利用調度會、班前會、集中學習等時間,開展形式多樣的宣教和培訓活動,對安全生產標準化標準再宣貫、再培訓,讓標準化在職工心中成為一種習慣、一種自覺。年初安山煤礦順利通過了國家一級安全生產標準化管理體系復驗。
科技引領提效率
創建標準化是為了保障安全,最終目標是提高生產效率。涌鑫公司始終把科技創新擺在企業發展全局的核心位置,圍繞礦井發展需要,瞄準行業前沿趨勢,穩步推進“一優三減”和“四化”建設,推動礦井安全生產標準化上檔升級,實現安全高效生產。
近年來,受限于礦井地質條件較復雜,井田范圍內斷層較發育、巖石斷面較多等因素,“采掘失衡”一度成為困擾沙梁煤礦邁向高質量發展之路的絆腳石。今年以來,沙梁煤礦持續深化“一優三減、三優兩提高”工作,加強快掘系統設備選型和升級改造,創造了日單進尺36米最高紀錄;不斷優化掘進方式,創新了“環繞式”掘進法,實現快掘系統一次安裝、“膠運順槽·切眼·輔助回風順槽”一次巷道成型,工作面形成時間縮短約75天;深入開展“空氣質量革命”,采用除塵風機“長壓短抽”、附壁風筒、泡沫除塵等綜合防塵措施,使得掘進工作面除塵率達到90.3%。
嚴抓細管重現場
礦井標準化工作到底搞得怎么樣,職工最有發言權。剛剛升井的安山煤礦機電管理室技術員說道:“現在井下巷道整潔平直,管線吊掛整齊,物品有序擺放,設備清潔到位,工作環境好了,員工的標準意識也增強了?!?br/>
現場執行直接檢驗標準化成效。該公司將安全生產標準化管理體系建設任務完成情況納入中層干部執行力考核,加大督查催辦力度,未按期完成工作任務的嚴格按制度處罰。在公司及兩礦中層以上管理人員中開展安全生產標準化管理體系建設競賽,激勵先進、鞭策后進,比學趕超爭當創建先進。落實安全生產標準化管理體系建設“周檢查推進、月評比考核”機制,將評比考核結果與各部門、區隊工資掛鉤,并嚴格兌現。
心中有“標準”,行動有“尺度”。各基層區隊紛紛制定實施有效工作舉措,安山煤礦綜采隊重點查找制約安全生產標準化實施的主要因素和薄弱環節,對工作崗點、采煤工作面開展安全生產質量標準化整治,提升本質安全水平。沙梁煤礦機電運輸隊不斷提升運輸巷道與硐室、運輸線路、運輸設備、運輸安全設施、作業場所的標準化水平。機電維修隊將細節落實到每道施工工序,嚴格管控施工前、施工中、施工完畢各環節,小到一臺開關、一個螺絲都按標準操作。
下一步,涌鑫公司將繼續以點帶面推動精品工程創建,繼續以飽滿的熱情、團結拼搏的作風、擔當作為的干勁,持續提升安全生產標準化水平,不斷夯實礦井安全生產根基,向著更加安全、更高質量的發展路徑闊步前進。