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學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，選煤分公司把檢視整改作為主題教育的重要內容貫穿始終，以強化理論學習指導工作實踐，以深化調查研究推動解決發展難題，以檢視整改深化主題教育學習成效，著力把主題教育作為推動工作的強大動力。

旗幟指引方向，思想凝聚力量。立夏時節，一場思想淬煉在選煤分公司上下迅速展開、興起熱潮。

高起點謀劃、高標準推進、高質量開展。該公司第一時間印發《深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育實施方案》等文件，通過讀書班、理論學習中心組、講黨課等形式，抓好集中學習和個人自學。圍繞“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干”重要要求開展系列專題研討8次，形成研討材料48篇。

該公司創新學習方法，積極開展宣講活動，充分發揮宣講團和宣講小分隊作用，開展宣講活動37場次、受眾職工800余人;緊跟上級步伐，面向全體職工約稿“學習之聲”欄目，產生良好反響，收到職工錄制音頻30多部，擇優投稿4篇。通過專題學習，該公司廣大黨員干部認真領悟習近平總書記關于本部門本領域本系統的重要講話和重要指示批示精神，切實找準落實上級決策部署、服務重要發展戰略實施的切入點、結合點，以實干擔當促進發展，凝聚起推動選煤分公司高質量發展的強大精神力量。

深入一線 調查研究破解難題

解難題、辦實事，要到基層一線去。

走進車間廠房、一線班組、職工宿舍……主題教育開展以來，選煤分公司組織各級黨員干部以問題為導向，堅持哪里有問題就到哪里去調研，將調查研究工作同中心工作緊密結合，努力在解決實際問題、推動工作發展上取得實效。

該公司圍繞推動高質量發展、深化人才培養、經營提質增效、職工急難愁盼等方面，梳理出8項調研內容，領導班子每人牽頭認領1個重大調研課題，精心制定調研方案，深入開展調研，示范帶動各級黨員干部大興調查研究。截至目前，共計開展現場調研11次，形成調研報告8篇，梳理出問題清單、責任清單、任務清單8份。

隨著主題教育深入開展，選煤分公司積極推動調研成果轉化運用，解決了一批發展所需、基層所盼、職工所向的重點難點問題。

開展各部門之間“內控體系”聯動式調研，推進內部市場化改革，制定下發《內部市場化考核管理辦法》，用市場化管理傳導經營壓力。

堅持把調查研究與服務基層、促進發展結合起來，落實差異化薪酬分配，實現收入分配向關鍵崗位、骨干員工以及一線職工傾斜。

堅持把調查研究與職工急難愁盼結合起來，大力推動“我為職工群眾辦實事”實踐活動，開展職工權益問題調研4次，辦結實事項目21項。

通過調查研究，選煤分公司真正把情況摸清、把對策提實，推動高質量發展信心更強、底氣更足。

主動作為 檢視整改樹立新風

堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，選煤分公司把檢視整改貫穿主題教育始終，敢于動真碰硬，以問題整改的實際成效不斷放大主題教育成效。

該公司系統歸納職工群眾反映強烈、本單位表現突出、長期沒有解決的問題，積極主動開展問題大梳理、難題大排查，形成自查清單和重點事項問題清單。建立起問題檢視整改協同機制，持續加強跟蹤問效，通過多種溝通形式，督促各工作小組、各部門、中心及時報送檢視整改進度，壓實責任。

堅持開門整改，主動接受職工群眾監督，以釘釘群為平臺，定時定點向全體職工公示整改成果，贏得職工群眾認可。截至目前，覆蓋19方面的67項問題，通過現場解決22項，長期推動解決問題45條。

該公司以“當下改”推動“長久立”，把檢視整改進行到底，堅持“當下改”和“長久立”相結合，下發了《學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中開展專項整治工作方案》，并建立了檢視問題通報制度，對各部門工作完成情況進行嚴格考核，實施閉環式管理，切實把整改整治的過程變成補短板防風險、建制度促實效的過程。

通過檢視整改，選煤分公司以刀刃向內的“勇氣”查不足、找差距、明方向、抓整改，廣大黨員干部的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力得到進一步增強。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發。下一步，選煤分公司將在上級黨委的指導下，筑牢政治忠誠，統一思想行動，激揚奮進力量，在“持續走向優秀，奔向卓越”篇章中開拓進取、奮勇爭先。