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三秦網丨涌鑫公司:以拼搏之姿奮力攻堅“全年勝”
發布時間:2023-09-09      作者:高保      分享到:

“我們要按照陜煤集團上半年工作會關于‘八個聚焦’的要求,立足當下,聚焦工作重點,明確目標任務、壓實責任、細化措施,全力以赴沖刺‘下半年’,奪取‘全年勝’?!痹谥苷{度會上,涌鑫公司黨委書記、董事長謝黨虎為全體干部職工發出了攻堅下半年的“動員令”。

下半年是各項工作蓄勢突破、跨越提升的關鍵期。涌鑫公司立足“打造一流智能標桿煤炭企業”目標定位,重點圍繞生產效能提升、經營管理、成本管控、黨建引領等工作,全面打響下半年攻堅戰,為榆北煤業持續走向優秀,奔向卓越貢獻涌鑫力量。


強化安全管控,提高生產效能

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安全穩產是實現全年任務目標的根本保障。涌鑫公司牢固樹立“保接續就是保安全、保產能、保效益”理念,針對所屬安山煤礦和沙梁煤礦現實問題,科學分析研判生產面臨的突出問題,狠抓井下現場寫實工作,聚焦制約發展的難點堵點,靶向發力,持續在優化開拓布局、采掘接續、提高生產效率等方面持續發力,確保取得良好生產經營業績。

充分發揮智能快掘效能,沙梁煤礦探索形成的“環繞式”掘進法,實現了最高日進尺50米的掘進新紀錄;安山煤礦第二套快掘裝備將于9月底完成調試安裝,為生產接續提供保障。

同時加快智能化迭代升級,讓科技創新為穩產高效插上“智能”翅膀。充分發揮科技引導資金作用,積極與科研院所合作,重點攻關重大災害超前探查和超前治理、透明地質保障系統、采掘支護參數優化、超長工作面布置等技術,不斷提升礦井智能化裝備水平。今年5月順利通過陜西煤業中級智能化礦井和選煤廠驗收,讓智能采掘駛入了“快車道”。

強化經營管理,推動提質增效

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如果說一個企業的發展是一盤棋,那么經營就是制勝要訣。涌鑫公司盤活生產銷售“一盤棋”,壓實產洗銷協同管控責任,努力向市場要效益。

實施市場化商品煤戰略。堅決貫徹“極簡高效、智能精益”思路,優化井下系統、精選智能裝備,努力提升商品煤產率。強化源頭管控保煤質,突出源頭控矸、控水、控雜,加強工作面現場管理,要求各生產班組按規定采高作業,嚴格作業措施,加強移架、割煤工序管理,對工作面架間掉落的矸石及時清理;工作面噴霧降塵做到開機開水、停機停水,遇頂板淋水較大時采取遮蓋措施;對重點區域、重點環節實行專人盯班管理,提高原煤發熱量和塊煤率。

同時,堅定市場下行“低庫存、零庫存”目標不動搖,準確把握市場、客戶需求,進一步布局遠近客戶、長協市場客戶并存、大客戶及內部協作單位共同支撐的市場新格局,確保產銷平衡,力求企業效益和利潤最大化。將重點項目建設作為公司高質量發展的重要抓手和重要支撐,統籌謀劃布局,集聚資源要素,確保重點項目快速投產。安山煤礦矸石充填項目已完成預驗收,實現了礦井經濟效益和生態效益雙贏。

強化成本管控,深挖創效潛力

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面對煤炭市場持續下行的壓力,降本增效成為企業的破局之道。

涌鑫公司始終將“低成本運營”作為落實成本管控有力措施,動員公司上下樹牢“過緊日子、過苦日子”的思想。圍繞科技創新、修舊利廢、節支降耗、政策利用、物資處置等重點,堅持問題導向,盯緊流程細節,嚴控非生產性支出,不斷釋放企業內生動力。構建精細化經營管理格局,緊緊圍繞“降成本、促效益、增盈利”這一目標,建立月度成本分析考核和工資總額聯掛制度,對各單位實行總額控制與分項控制相結合,發揮月度考核預警糾偏作用,確保實現噸煤成本壓減,打通降本增效“最后一公里”。

同時,不斷優化資產資源高效配置,降低資產使用成本;在保證資金充足條件下,壓減有息負債;努力提高資金運轉效率,加快貨款回收及土地復墾資金返還進度。抓實政策降本,借助高新技術企業、西部大開發等稅收優惠政策,做好安全改造、節能環保、科技創新等各類獎補政策的爭取工作。

強化黨建引領,凝聚發展動能

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對于經歷改革發展攻堅,在挑戰和機遇的市場風浪里嘗盡酸甜苦辣的涌鑫公司,黨建工作始終是引領企業走向高質量發展的動力源。

今年來,該公司黨委以“一流黨建布局年”為根本遵循,在觀大勢識大局中找準定位,堅持以系統化管理驅動融合,把“PDCA質量循環”管理方法導入黨建工作全過程,做到黨建與生產經營工作一起謀劃、一起部署,使黨建工作成為“硬指標”;以“一黨委一品牌、一支部一特色”為抓手,啟動黨建品牌培育工程,形成了“嵌入式”黨建工作模式,把黨組織內嵌到企業治理結構之中。各黨支部結合工作實際,積極挖掘培育、提煉總結自身特色亮點,先后涌現出“智采先鋒”“智能快掘新名片”等19個黨建品牌,70余項實效化做法,形成了“各具特色、百花齊放”局面。

堅持把隊伍建設作為固本之基。制定人才培養第二個三年行動方案,不斷優化人才成長環境,創新人才工作機制,造就高素質人才隊伍,形成了人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好局面。積極組織職工參加技能等級鑒定,不斷提高生產操作人員技能水平和安全素養;以比武練兵為抓手,形成“培訓、練兵、比武、晉級、超越”五位一體的練兵比武、技能提升新模式,促進員工實操能力的顯著提升。

時間是常量,也是奮斗者的變量。面對嚴峻的形勢,涌鑫公司將一以貫之、不折不扣貫徹落實上級各項決策部署,以更加開拓進取的精神、更加奮發有為的干勁、更加扎實有力的舉措,向著“2023全年勝”奮楫再出發!