今年以來，涌鑫沙梁煤礦綜采隊牢固樹立過“緊日子”思想，以降本增效為抓手，嚴格落實降本增效工作要求，聞令而動，積極安排部署，從思想教育、成本管理、創新創效等方面著手，全力以赴確保成本“瘦身”，效益“增肥”。
加強教育，嚴把思想關 區隊充分利用班前會、周二、五學習等時間，認真開展“降本節支從我做起”宣講活動，引導員工轉變以往行為觀念，讓控制成本理念深入人心。此外，每月在材料使用方面嚴格考核并進行獎勵和處罰，進一步激發了廣大職工勤儉節約的熱情。 “杜絕材料浪費，材料回收再上崗”是綜采隊始終堅持的精益化管理理念，在生產工作中，不斷強化職工成本意識，以生產工藝、舊設備回收利用為切入點，區隊制定下發了《成本考核管理辦法》，壓實全員履行節支降耗職責，通過激勵辦法出臺，員工回收舊配件積極性大大提高。 精細管理，嚴把源頭關 該隊全面推行精細化管理措施，聚焦生產材料監管，建立物資領用、發放臺賬，把材料控制指標詳細分解到班組、個人，在材料的審批、發放到使用、回收等環節全程由專人負責，核對發放手續和數量，材料員每天對發放數量進行清繳清算，做到日清日結、月清月結，切實將精細管理走深走實。 同時綜采隊堅持加大對損壞設備修復、改造力度，使其繼續投入使用，最大程度實現物盡其能、材盡所用、變廢為寶，讓舊部件煥發“第二春”，減少材料費的支出。其中，上半年修復低壓液管100米，回收錨桿托盤500個，回收電纜掛鉤500個，自行維修排水風泵、開關及其它設備配件30余個，共節約維修加工費用及材料費100余萬元。 技術創新，走好創效路 創新是企業發展的內生動力，是實現降本增效的有力支撐。綜采隊始終堅持把提升安全生產系數、優化安全生產設施、降低工作勞動強度、提高檢修及生產效率作為全員創新創效的重點，積極組織全隊開展創新攻關、金點子征集、創新交流會等活動。截止到目前，綜采隊完成的惰輪更換輔助裝置、小線回收裝置等創新項目已有20余項，這些創新創效預估累計節約材料費、人工費高達100多萬。 修舊利廢無小事，降本增效是關鍵。綜采隊始終把“修舊利廢、變廢為寶”作為降本增效的一項重要工作來抓，鼓勵職工轉變增效觀念，突破降本空間，從“廢”字上做文章，將廢舊材料、工具變廢為寶，在修舊利廢上下功夫、出效果，不僅解決了廢舊物資的回收問題，還節省了成本，提高了經濟效益。 今后該隊將持續堅持“過緊日子”的思想，不斷總結經驗，形成降本增效長效機制，引導職工在日常工作中降成本、增效益，成為降本增效的“好管家”，為礦井安全生產做出積極貢獻。
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