雷火体育-首页

如何有效推進企業全員安全生產責任，這既是謀篇布局的問題，又是方式方法的問題。

涌鑫公司安山煤礦嚴格遵循“生命至上 安全為天”工作理念，大力依托“1495”安全管理模式，緊盯全年安全生產目標，在健全安全管理制度、加強安監隊伍建設、緊盯關鍵環節、營?造文化?引領?安全氛圍等各項安全重點工作上下功夫，以“萬無一失”的堅決態度和“一失萬無”的高度警醒，做到了安全與生產齊頭并進。

立足新發展階段，安山煤礦根據國家相關政策法律、法規和標準等制度，結合原有的安全生產責任制度，修訂完善《安全管理制度匯編》《事故隱患排查治理制度匯編》《安全風險分級管控制度匯編》等相關制度，并利用周二五學習時間，組織全體員工認真學習，確保貫徹落實到位。

“我們根據各區隊實際，修訂完善了20余項制度，目的就是把安全工作深化、細化、實化，做到嚴守紅線、筑牢根基，真正使安全工作破舊立新、檔次提升?！庇况喂境崭笨偨浝?、安山煤礦礦長雷旭輪表示。

同時，該礦全面推行“12345”安全管理模式，在不斷摸索中形成工作實施清單，將安全監督管理室所有業務進行精細化分工，明確第一責任人和第二責任人，確保不管人員休假或公差外出都有人員對接，避免出現漏項。將重要文件考核表上傳在線文檔，設置完成時限、完成情況和延期報警提醒功能；將長期持續推進工作與日常工作分門別類設置清單，每天下班前進行梳理完成情況，做到日事日報，日清日高；設置個人積分統計，統計結果作為每月績效考核、年底評先樹優等各類表彰的重要參考依據。

“什么是頂板？在煤礦來說，是指在煤礦井下位于煤層上方的巖層，也叫煤層頂板，煤層頂板由下而上分為：偽頂、直接頂和老頂（也叫基本頂）。”為提升安檢隊伍和廣大員工安全理論素養，安山煤礦從強化基礎知識入手，積極開展安全大講堂活動。

今年以來，該礦以創新管理模式為抓手，變革安全管理工作為思路，大力推行安檢隊伍和各員工素質提升“四個一”專項活動（即：一周一案例一講座，一旬一警示教育，一月一考試一排查，一季度一次安全專項檢查），及時分析找準安檢隊伍薄弱點，對癥下藥，標本兼治，全面推動安檢隊伍整體素質邁上新臺階。

進一步細化完善《安檢員素質提升考核細則》，每周開設一次考試專場，將法律規定條文、安全技術措施主要參數、事故隱患的防范措施三大方面作為重點考核內容，全員參與考試，確保安檢員學習有成效。每旬邀請本礦采煤、掘進、機電、運輸、地測、防治水等專業技術人員，采取PPT、視頻等方式集中授課，立足實際進行現場教學，集中解答安檢員在工作中遇到的問題，不斷提升知識儲備和現場安全隱患的判斷及處理能力。

“我們要把特殊時期、關鍵環節、重點工程、 重點人員和現場安全措施、技術措施的落實作為安全監管的重點?！卑采矫旱V安全礦長閆浪在安監員班前會上強調。

針對作業現場人的不安全行為和物的不安全狀態，該礦堅持問題導向，嚴格落實現場“跟帶班”“敲幫問頂”等管控措施，堵塞安全漏洞、補齊安全短板，確保安全生產萬無一失。零散崗位管理方面，嚴格執行“一班三匯報”崗位管理制度，做實做細每一個施工地點、每一個環節、每一個流程、每一個崗位的全過程管控。加大對各類違章、違紀及觸犯“紅線”人員的追責問責力度，嚴抓細管，嚴防各類安全事故發生。

為確保如期實現二季度安全生產任務目標，就安全生產管理工作再安排、再部署，要求各區隊不斷加強井下、地面隱患排查力度與頻次，推行一線管理工作法，讓管理干部深入一線、盯守現場，實現“情況在一線掌握、問題在一線解決、成效在一線檢驗”，切實達到隱患排查治理全員、全方位、全過程管控。

為推動全體干部員工在安全生產、安全文化創建中營造良好的精神氛圍，安山煤礦緊緊圍繞安全主題，定期開展家屬親情寄語、家屬班前會安全宣講、安全生產大講堂、“四員兩長”演講比賽等活動，大力營造文化引領安全，理念指導安全的氛圍。

“我們一方面積極開展各類安全活動，另一方面在區隊學習室、辦公室和礦區的顯著位置懸掛安全文化理念牌板，并將事故隱患和風險分級管控做成海報，讓員工們隨時暢享‘安全文化盛宴’?！痹摰V安全監督管理室主任沈瑞杰表示，下一步將深化理念的感染力、行為的同化力、機制的滲透力，將安全文化建設有效滲透到安全生產全過程。