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煤炭產量完成計劃的109%，掘進進尺完成計劃的105%，智慧化建設日新月異，多元產業交相輝映……四季初始，佳期如許，榆北煤業公司在改革創新中展示新顏，在奮發有為中彰顯作為，用“再次走向優秀，奔向卓越”的不凡起筆寫就了高質量發展最美的“春天故事”。

乘勢而上 聚焦質量效益向前進

起跑決定后程，開局關系全程。該公司聚焦“七個一流”的發展遵循，因勢而謀、乘勢而上，圍繞“六個導向”，打造“六項引擎”，全面打響全年“十大任務”攻堅戰。

良好開局離不開堅實穩定的前提保障。該公司統籌發展與安全，圍繞“1+4”大安全管理模式，聚焦夯實安全基礎、管控重大風險、治理重大災害，深化“五個持續”，推動NOSA安健環體系建設和安全雙重預防信息管控平臺升級改造。以智慧礦區“安全中心”為載體，堅持開展“1+1+n”安全檢查，打造“榆北安全中心+”。所屬三對礦井持續保持國家一級安全生產標準化管理水平，安全態勢平穩有序。

推動綠色低碳轉型，沙梁煤礦清潔生產審核評估階段報告通過榆林市審核，袁大灘煤礦完成了600萬噸/年環境影響后評價報告備案手續，綠色企業數量質量的大幅提升擦亮了卓越發展的最美“底色”。印發《績效考核管理辦法》，按照“基本指標+業務專項”設置考核模塊，進一步明確月度、季度生產經營績效考核結果的運用，激勵各單位以“跳起來摘桃子”的精氣神加入比質量、比效益的良性競爭中。

聚勢而強 融入新格局中開新局

發展機不可失，機不容失。圍繞資源開發做加法、落后產能做減法、科技創新做乘法、體制機制障礙做除法，在新賽程上，公司推動創新、改革、管理、轉型“四個輪子”加速加力，于變局中開新局。

改革激發活力，高質量發展的人才保障更加堅實。3月，該公司在“華陽杯”第十五屆全國煤炭行業職業技能競賽中取得團體三等獎的好成績。豐碩成果的背后，折射出的是以“人”為改革動力源的“榆北實踐”。該公司將三項制度改革作為突破口，落實全員績效考核和末等調整、不勝任退出機制，真正帶動和激發出工作活力、創造能力與競爭實力。同時，抓好員工教育培訓，加強工程系列職稱評審和技能鑒定，重點推進工程師、班組長素質提升，不斷提升高技術、高技能人才占比，形成高質量發展的不竭“源頭活水”。

創新積蓄動能，建設一流企業有了更多“硬核”支撐。堅持面向智能化技術前沿，積極構建三級科技管理體系，充分發揮博士后聯合培養實踐基地作用，開展重大技術難題攻關，實行重大科研項目“揭榜掛帥”，努力突破核心技術、打造智慧高地。涌鑫公司沙梁煤礦首套智能快掘系統工業性試驗首月便取得484m的優異成績，給出了復雜地質條件下半煤巖巷薄煤層智能快掘的“榆北方案”。隨著《2023年“四化”工作安排意見》加快落地，三對高端智能化煤礦加速呈現，選煤分公司“黑燈工廠”建設取得顯著效益，運維分公司煤炭行業首個“網絡安全態勢感知系統”引來廣泛關注，公司科技創新的春天已經到來。

順勢而進 錨定全省“三個年”活動全面提質升級

2月17日，陜煤集團貫徹落實全省“三個年”活動推進會召開，以強化高質量項目硬支撐、管理效能硬基礎、干部作風能力硬保障的“開年第一卷”給出了榆北高質量發展的解題思路。

項目為王，撐起長遠發展的“四梁八柱”。抓住全省重點項目集中開工有利時機，將開展“三個年”活動作為一以貫之推動工作落實的重要抓手，進一步強化高質量項目硬支撐。4月18日，備受矚目的陽木生態科技公司揭牌成立，以“一園七產一鎮一平臺一中心”為基礎的陜煤集團榆北煤業國家級生態修復產業創新示范園項目即將上馬。無獨有偶，選煤分公司運營的榆陽煤炭物流園首列火車發運順利完成，榆陽煤炭物流園區一期項目正式投入調試運營階段，中能公司打造繞城干道生態景觀環線，涌鑫公司智慧礦山管理平臺完成56個子系統數據入湖……一批強基礎、增效益、利長遠的重大項目實施，讓企業發展的后勁十足。

圍繞陜煤集團“三個新一輪”總體要求，從“練內功、調結構、強管理”入手，加快體制機制改革，確保穩中求進、轉型升級、提升質量、快中保好。印發《干部作風能力提升年實施方案》，圍繞5個方面29項具體任務提振拼搏奮斗、銳意進取的工作狀態，釋放大抓效能的強烈信號。開展“比能力、強素質、展作風”機關管理人員業務能力提升專項行動和“三型”機關建設，分板塊、分行業組織開展技術比武、創新創效競賽，引導全員立足本職、敬業進取、爭創一流。在一季度的榮譽榜單上，公司《“精智經營管理”體系創建與實施》榮獲行業管理創新成果一等獎，部分管理案例入選2022年煤炭行業標桿案例名單。

奮進“十四五”，公司錨定“再造新榆北”的宏偉藍圖，下好先手棋，打好主動仗，邁向世界一流的步伐愈加穩健。