7月14日至16日，陜西煤業副總經理李孝波、屈永利帶領安全環保監察部、生產技術部、經營管理部等相關部室人員及黃陵礦業相關領導和部門負責人一行，對公司2021年度上半年安全生產標準化管理體系建設及安全重點工作進行了檢查考核。公司副總經理趙炳文、李戰海陪同。
7月14日，一行人來到曹家灘公司。安排會上，檢查組對此次檢查的內容、人員分組情況作了詳細安排，隨后，分專業、分小組分別前往各相關部室、井下，對安全生產標準化管理體系建設、礦井現場安全生產標準化落實情況等工作進行了為期兩天的全面檢查。按照“逢查必考”要求，對曹家灘公司20名安全管理人員、特種作業人員等進行了抽考。黃陵礦業公司按照“安全互檢、雙向考核”的方式對曹家灘公司下工作現場和安全基礎管理工作進行了全面細致檢查。
7月16日，檢查組在公司機關17樓會議室召開檢查通報會。各檢查組分專業通報了檢查情況、加分亮點及最終得分，提出了存在問題及整改意見。
屈永利對公司上半年取得的各項成績給予了充分肯定。他講到，近年來，榆北煤業公司在從安全環保、生產經營、安全生產標準化建設、科技創新、“四化”建設等方面中取得了實實在在、有目共睹的成績，尤其是智能快掘、小保當二號煤礦450米超長工作面、曹家灘10米超大采高等方面已經走在了行業先列，具有很好的示范引領作用，這和榆北煤業公司“高起點設計、高標準建設、高水平管理、高效能運作”的發展理念是分不開的。
針對公司下一步工作，屈永利要求，一是全力做好后半年的安全環保防疫工作，確保實現安全零事故、環保零事件、疫情防控零感染。二是小保當一號煤礦和曹家灘煤礦要全力抓好智能礦井國家驗收問題的整改工作，確保順利實現國家智能礦井建設驗收。三是災害治理方面，要做到超前探查、超前治理、系統治理，把各類隱患遏制在萌芽狀態。四是高度重視雨季三防工作，制定有效措施，消除安全隱患，確保雨季三防工作取得實效。五是積極推進“四化”建設工作，早日實現礦井系統智能化、智能系統化，為煤炭行業智能礦區建設樹立典范。六是以過程控制為手段，動態達標為目的，持續做好安全生產標準化工作。七是以科技創新促發展，積極推進智慧礦區建設工作，打造機械化換人、自動化減人、智能化無人的自動化、智能化、數字化礦井。八是抓重點、補短板、強弱項，抓好各項工作落實，確保如期順利完成陜西煤業2021年度下達的重點工作。
會上，趙炳文對檢查組一行對公司檢查指導表示衷心感謝，并就生產經營指標完成情況、安全生產標準化體系建設情況、煤質管理等方面向檢查組進行了簡要匯報。針對此次檢查的各類問題，他表示，將召開專題會議，制定可行方案，逐條分析、查漏補缺、持續改進工作方式方法，保障安全生產各項措施要求貫徹落實到位。同時，將全面學習、理解、領會此次會議精神，貫徹落實會議提出的各項重點工作，進一步提升公司安全生產管理水平和安全保障能力。
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