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  “師傅，這根鋼管這么短，你還把它扛在肩頭干啥？”

  “你可別小看它，帶回去，說不定會發揮大作用呢！”

  長期以來，曹家灘公司綜采區通過多點發力、內修外練，推動“降本增效”工作駛入快車道。

思想上“突圍”：讓員工心“緊”起來

   “紙張單面打印太浪費了，大家以后盡可能雙面打印?！?/span>

    該區重新修訂了《材料管理辦法》，對兩隊六個班組材料的領取、回收進行“賬單式”管理，將任務指標分解到班組，重點對錨桿、卡扣、鋼管等物品下達回收利用“賬單”。

    與此同時，通過隊務會、班前會和微信工作群等多種途徑，對全體員工進行廣泛宣傳和動員，引導教育其積極轉變思想觀念，立足自身崗位實際，牢固樹立“綜采是我家‘降本增效’靠大家”的理念，從節約一張紙、一根筆、一度電到節約一個開關、一根錨桿、一個閥門等小事做起，有效增強了廣大員工的主觀能動性，積極營造了降本增效良好氛圍。

創新上“發力”：讓員工手“動”起來

  “發明創新是降本增效的重要方式之一，大到科研項目認領，小到螺母改造都是發明創新工作的重要組成部分?！?/span>

  綜采區充分發揮“首席技師”“技術能手”“金牌員工”“勞動模范”等人才優勢，巧妙利用“小課堂、大作用”“向曹家灘匯報”等主題活動，對綜采設備進行科學研判、細致分析，在此過程中，使得廣大員工的發明創新能力得到顯著增強，技術實操水平及業務綜合素養得到明顯鞏固和提升。

  此外，“五小創新”“小改小革”等全員創新活動始終是該區降本增效工作的重中之重，通過曹家灘公司和區隊雙重考核獎勵機制，充分激發了廣大員工參與創新的動力和潛力。僅從2020年下半年至今，該區申報“五小創新”成果共計62項，合計節支創效百余萬元。

行動上“破冰”：讓員工眼“亮”起來

  綜采區不斷加大內部挖潛力度，確?！捌票毙袆勇湓趯嵦?。在修舊利廢、創新求變、嚴格考核等方面制定了攻堅措施，特別是對井下的物料領用，嚴格分類核實、確認，實行每周一通報、每月一考核，重點跟蹤綜放工作面大型材料的回收考核，有效避免了丟損和浪費。對材料費、電費和輔助運輸費等三項費用，持續加強“成本體檢”深度，強化考核問責，使各項費用得到顯著降低。

  “在材料領用、物資回收、修舊利廢等方面，我們為每個班組建立了專項管理臺帳，由材料員專人負責，日清日結，按照制度嚴格獎優懲劣，驗收員和班長負責全過程監督管理，對不符合規定和要求而造成的物料損耗，全部由相關責任人承擔。”該區區長劉江斌說道。