1月8日，公司召開2021年安全工作會，會議全面盤點2020年各項安全工作，分析了當前形勢，部署了2021年安全工作任務。公司領導、副總師、機關各部門副職以上管理人員，所屬單位主要領導等參加了17樓主會場會議。所屬單位領導班子成員、各部門負責人、員工代表及受表彰的先進集體和先進個人在各自分會場同步參加會議。
公司黨委副書記、總經理石增武出席會議并講話
會上，公司副總經理李戰海作了題為《嚴履職穩根基 興科技強安全 全力以赴開創安全發展新局面》的安全工作報告。報告從七個方面對2020年安全工作進行了回顧；從八個方面對2021年工作進行了安排：一是認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，牢固樹立“安全第一、生命至上”安全發展理念。二是健全安全生產責任體系，強化安全履職能力，夯實安全主體責任。三是構建安全雙重預防體系建設，強化安全管控能力，提升安全生產整體防控水平。四是夯實八個基礎，強化安全防范能力，提升礦井本質安全水平。五是狠抓全員精準培訓，強化安全素質提升能力，提高全員安全生產本領。六是扎實推進安全專項整治三年行動和三項攻堅戰，強優勢補短板，夯實高質量發展的根基。七是持續推進三大體系建設，鞏固安全基礎，全面提升安全保障能力。八是持續構建榆北特色安全文化體系，共筑黨政工團安全合力，織密安全發展綜合防線。
公司黨委副書記、總經理石增武在講話中指出，過去的2020年，公司圓滿完成了全年各項安全生產目標，取得了各項成績，他代表公司黨政向一年來為安全生產工作付出辛勤勞動的全體員工表示了感謝。他強調，安全工作沒有“完成時”，只有“進行時”，公司目前當務之急是智慧礦區與安全管理需要進一步融合，形成一套完整的安全管理體系。
01 提高認識，在思想上筑牢安全防線
新時期對安全工作要算好經濟、政治、親情這三筆賬。領導和管理人員要牢固樹立科學發展觀，正確處理好安全與發展的關系，強化責任意識，自覺把經營發展與安全生產有機結合起來，統籌安排，協調發展，堅持兩手抓，兩手硬。從事安全生產工作的一線員工要努力提高安全防范意識和安全素質，不斷完善和提高安全生產知識和操作技能，不斷落實安全生產標準化作業，把“自上而下”要求開展安全生產工作變為“自下而上”自覺追求安全生產，自覺遵章守紀，變“要我安全”為“我要安全”。
02 認清安全工作面臨的嚴峻形勢
今年以來，全國安全生產形勢總體穩定，事故總量明顯下降。但是作為煤炭企業，我們也要深刻認識當前安全生產仍處于爬坡過坎期，安全基礎差、外界沖擊大、管理跟不上等不穩定不確定因素增多，安全生產形勢依舊嚴峻復雜。公司全體員工務必要憂患在心，如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈，對安全生產要常抓、長抓，促進公司安全生產形勢持續穩定向好。
03 精準發力，推進安全工作走實走深
一是持之以恒實現“三零”目標。要做到思路明確、方法對路、投入到位、責任明確、管理有效，確保實現零違章、零隱患和零傷害“三零”目標。二是推動智慧化建設與安全管理深度融合。要加大在安全管理方面的智慧化投入，制定科學合理的工作流程，大力引進專業技術人員、熟練員工。三是把行之有效的做法堅持下去。要持之以恒地將目前在安全管理方面好的做法堅持下去，注重實際效果，反對形式主義，堅決防范和杜絕各類生產安全事故的發生。四是對安全生產管理狀況保持清醒的頭腦。面對2020年安全生產工作取得的好成績，我們在總結的同時，要認清安全工作的長期性、艱巨性和復雜性，堅決杜絕盲目樂觀、驕傲自滿的情緒，做到警鐘長鳴，居安思危。五是建立安全生產的長效機制。要推行風險預控管理，不斷創新技術管理和安全管理的理念和方式，充分利用科研解決安全生產突出問題，把安全生產作為衡量管理干部水平和干部作風建設的重要標尺。
公司黨委委員、紀委書記李清偉主持會議，并就貫徹落實好會議精神提出三點要求：一是要迅速傳達落實，認清形勢、明確目標、找準方向，將安全工作會各項決策部署落實落地。二是要緊盯目標，落實責任、加快推進“三個體系”建設，扎實推進安全專項整治三年行動。三是要一手抓疫情防控，一手抓安全生產，提高政治站位，認清安全形勢，細化制度措施，嚴格現場管理，狠抓整改落實，確保實現安全生產。
石增武代表公司和所屬單位簽訂《2021年度安全目標責任書》。
所屬單位代表就2021年安全工作進行了表態發言。
會議對公司2020年度安全先進集體及安全先進工作者進行了表彰獎勵。
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