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  9月25日八點班，小保當公司安檢員楊增強現場對照《112201膠輔運順槽電氣焊作業安全技術措施》，逐項檢查風險辨識及管控措施落實。檢查期間，楊增強發現現場消防砂量未達到措施規定的0.4m3，不允許其作業。

  “你真是死心眼，不就是砂子嗎，多一點少一點有什么，這個活緊的很，耽誤了你負責得起嗎？”現場一名工人漫不經心的說道。

  “措施規定是0.4m3，那就必須是0.4m3，少一粒都不行。我的責任就是保障安全，不安全不生產，安全措施一個都不能少，我對你們的安全負責，就是對公司最大的負責。”楊增強表情嚴肅的告誡現場的工作人員，要求現場安全負責人立即整改，并匯報安全監督管理部。

  現場的工人看他態度如此堅決，不得不補足了消防砂。楊增強再次對所有安全措施進行安全確認，經確認無誤后方允許其開始作業。

  目前，小保當公司保持安全管理的高壓態勢，把小事當大事抓，把苗頭當事故抓，堅持從小事抓起，從小隱患查起，從小漏洞堵起，切實把每一個問題一一解決抓實，從而筑牢礦井安全根基。

  此外，該公司還全面落實“一崗雙責”制度，積極構建安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，要求安排的每一項工作必須進行風險辨識，并制定針對性管控措施，堅持抓早抓小，防微杜漸，防止風險變隱患，隱患變事故；在“三違”人員中采取談心交流、軍事訓練、警示教育、親情感化、曝光亮相等措施，讓“三違”人員真正意識到違章操作的危害性，使其由一個違章者轉變為一個反“三違”的宣傳員、安全員。

  為進一步加大安全管理力度，規范員工的安全培訓檔案，自九月中旬，該公司建立健全從業人員安全培訓檔案，實行“一人一檔”制，截至目前，該已建立安全培訓檔案2072冊。下一步，公司及各參建單位將對“一人一檔”進行動態化、精細化管理?！耙蝗艘粰n”的建立，進一步加強和規范了安全培訓工作，同時也為建立員工培訓長效機制打下了堅實的基礎。

  “安全是最大的效益，事故是最大的成本。我們要持之以恒保持高壓態勢，嚴之又嚴、細之又細的抓好安全管理工作，要堅持把責任落實作為重要保障，把安全投入作為重要支撐，把事故預防作為主攻方向，全面消除安全隱患，健全安全生產長效機制，有效防范各類安全事故發生。”該公司有關領導表示。