一、如何貫徹落實(shí)十九大精神

黨的十九大立足新時(shí)代、擘畫新藍(lán)圖、邁向新征程，作出重大政治論斷，回答重大時(shí)代課題，進(jìn)行重大戰(zhàn)略部署，意義重大。學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，必須把習(xí)近平總書記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為根本，用新思想來(lái)引領(lǐng)新時(shí)代；順應(yīng)實(shí)踐發(fā)展和人民對(duì)美好生活的向往，從新矛盾來(lái)把握新期待；牢記共產(chǎn)黨人的初心，以新使命來(lái)開啟新征程；全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)“四個(gè)偉大”，按新要求來(lái)展示新作為，在公司項(xiàng)目建設(shè)和煤炭生產(chǎn)中，作出我們應(yīng)有的作為、擔(dān)起我們應(yīng)盡的責(zé)任。

貫徹落實(shí)黨的十九大精神，必須重點(diǎn)把握好四個(gè)方面。一是用新思想來(lái)引領(lǐng)新時(shí)代。時(shí)代是思想之母，實(shí)踐是理論之源。黨的十八大以來(lái)，我們砥礪奮進(jìn)的五年之所以能夠取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革、實(shí)現(xiàn)歷史性跨越，最根本的就是有習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的正確指引。我們一定要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為根本，貫穿于我們的實(shí)踐，指導(dǎo)于我們的工作。具體到我們榆北公司，就是要將全體干部職工的思想統(tǒng)一到堅(jiān)決服從集團(tuán)公司黨委和榆北公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)上來(lái)；統(tǒng)一到堅(jiān)決貫徹落實(shí)榆北公司黨委的各項(xiàng)決策部署上來(lái)；統(tǒng)一到堅(jiān)決完成公司項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。全公司上下要心往一處想，勁往一處使，用嚴(yán)和實(shí)的工作部署，取得工作成效，推動(dòng)黨的十九大精神貫徹落實(shí)。二是從新矛盾來(lái)把握新期待。處在新時(shí)代，社會(huì)主要矛盾發(fā)生了新變化。順應(yīng)實(shí)踐的發(fā)展，解決發(fā)展不平衡不充分的問(wèn)題，滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往，就是人民群眾的新期待，也是我們榆北公司全體員工和家屬的新期待。三是以新使命來(lái)開啟新征程。使命引領(lǐng)未來(lái)，使命呼喚擔(dān)當(dāng)。集團(tuán)楊照乾董事長(zhǎng)指出，站在新時(shí)代的起點(diǎn)，陜煤集團(tuán)的目標(biāo)是瞄準(zhǔn)世界一流企業(yè)，把陜煤集團(tuán)打造成主業(yè)突出，新經(jīng)濟(jì)特色鮮明的現(xiàn)代能源企業(yè)，讓陜煤這艘滿載著三秦父老富民強(qiáng)省殷切期望的能源航船，開足馬力，揚(yáng)帆進(jìn)擊，從三秦走向世界。我們必須在陜煤新的發(fā)展進(jìn)程中，作出我們應(yīng)有的作為、擔(dān)起我們應(yīng)盡的責(zé)任。四是按新要求來(lái)展示新作為。楊照乾董事長(zhǎng)要求我們“在增量發(fā)展方面做足功課、下好功夫，只爭(zhēng)朝夕建成榆北3個(gè)大礦，早日形成集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極和效益源”。公司已經(jīng)做出2018年“圍繞一條主線，實(shí)施兩項(xiàng)改革，建立三個(gè)體系，抓好七項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)十大目標(biāo)”總體工作部署。能否落實(shí)工作部署，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和員工都面臨的一場(chǎng)現(xiàn)實(shí)大考。我們必須牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，不忘初心、牢記使命，拿出新干勁 ，更有新作為，把實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)的光榮使命落到實(shí)處，在這場(chǎng)大考中展示新氣象、樹立新作為、作出新貢獻(xiàn)。

二、結(jié)合工作實(shí)際如何做到“三統(tǒng)一”

一、深入踐行“五個(gè)堅(jiān)持”，確保建設(shè)一支讓組織放心、員工信賴的文秘干部隊(duì)伍。

2014年5月8日，習(xí)近平總書記在百忙之中到中辦調(diào)研視察，這是中辦事業(yè)發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一件大事。總書記在講話中提出的“五個(gè)堅(jiān)持”，是新形勢(shì)下做好中辦工作的根本遵循，是對(duì)中辦精神的深刻概括，是各級(jí)文秘干部的行為指南，也是文秘干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要標(biāo)準(zhǔn)和必由之路。

“五個(gè)堅(jiān)持”是辯證統(tǒng)一的整體，涵蓋了政治建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、品德建設(shè)等各個(gè)方面?！皥?jiān)持絕對(duì)忠誠(chéng)的政治品格”是靈魂，沒有對(duì)黨的絕對(duì)忠誠(chéng)，黨員干部就會(huì)丟了“魂”，工作就會(huì)迷了“向”，為黨堅(jiān)守陣地也就成為一句空話。同樣的道理，如果我們沒有對(duì)公司的絕對(duì)忠誠(chéng)，也就絕不可能真正做到“三統(tǒng)一”?！皥?jiān)持高度自覺的大局意識(shí)”是前提，是我們做好工作的先決條件。缺乏大局意識(shí)，就不可能做到適應(yīng)得上、跟進(jìn)得快、落實(shí)得好。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子任職以來(lái)，無(wú)論是從公司機(jī)關(guān)還是到礦業(yè)公司，無(wú)論是公司主要領(lǐng)導(dǎo)還是一般員工，大家都緊張了起來(lái)，為了我們項(xiàng)目建設(shè)，五加二、白加黑，在努力追趕超越。尤其是公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)非常嚴(yán)謹(jǐn)，工作節(jié)奏也很快，這就要求我們必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)，凡事定了就雷厲風(fēng)行地去干，干就要優(yōu)質(zhì)高效地干好，一定要跟得上、跟得緊?！皥?jiān)持極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)”和“堅(jiān)持無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)精神”是保障，沒有極端負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，沒有無(wú)怨無(wú)悔的精神境界，我們的工作就很難做到優(yōu)質(zhì)高效?！皥?jiān)持廉潔自律的道德操守”是底線，守不住這個(gè)底線，個(gè)人就會(huì)栽跟頭，黨的聲譽(yù)就會(huì)受損害，黨的事業(yè)就會(huì)遭損失，忠誠(chéng)、責(zé)任和奉獻(xiàn)也無(wú)從談起。我們每一個(gè)人都要做到慎獨(dú)、慎初、慎微。

衡量文秘干部黨性強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看是不是踐行了“五個(gè)堅(jiān)持”，是不是做到了“五個(gè)堅(jiān)持”，是不是發(fā)揚(yáng)光大了“五個(gè)堅(jiān)持”。自覺踐行了“五個(gè)堅(jiān)持”，就一定能夠做到“三統(tǒng)一”。

二、扎實(shí)開展好“轉(zhuǎn)提樹”專題教育實(shí)踐活動(dòng)，在新時(shí)代展示綜合部新氣象新作為。

在各級(jí)管理干部中開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、樹形象”專題教育實(shí)踐活動(dòng)，是公司黨委緊盯項(xiàng)目建設(shè)追趕超越奮斗目標(biāo)，為早日建成國(guó)家級(jí)智慧礦山，打造世界一流標(biāo)桿煤炭企業(yè)做出的重大決策和部署。我和我們綜合管理部的全體同志在保證不折不扣完成公司黨委規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，增加自選動(dòng)作，以進(jìn)一步強(qiáng)化教育實(shí)踐活動(dòng)效果。這個(gè)自選動(dòng)作，就是通過(guò)細(xì)化工作分工，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。概括起來(lái)就是做到“四講四做”：一是講態(tài)度，做到認(rèn)認(rèn)真真、誠(chéng)懇老實(shí)。在綜合部工作一定要當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事，這是一個(gè)最基本的要求，也是一個(gè)原則性的問(wèn)題。二是講責(zé)任，做到直面問(wèn)題、迎難而上。要始終做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)持底線思維，充分考慮方方面面的因素，想方設(shè)法把問(wèn)題解決在職責(zé)范圍之內(nèi)，決不能推諉塞責(zé)、敷衍了事。三是講時(shí)效，做到雷厲風(fēng)行、緊抓快辦，各項(xiàng)工作要“適應(yīng)得上、跟進(jìn)得快、落實(shí)得好”。四是講質(zhì)量，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精。人們常說(shuō)，“沒有最好，只有更好”。我們的工作就是要向更好努力，追求優(yōu)質(zhì)，追求卓越。把對(duì)工作細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的作風(fēng)，對(duì)質(zhì)量精益求精的追求，體現(xiàn)在我們工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)。

三、全面開展“七個(gè)一”活動(dòng)，努力推進(jìn)工作創(chuàng)新。

全面開展“七個(gè)一”活動(dòng)，是綜合管理部明年的重點(diǎn)工作之一。簡(jiǎn)單地講，就是：

1.每人上一堂課。（就是開展我給大家上一課活動(dòng)）

2.每人每?jī)稍伦x一本書。（集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)兼顧）

3.每季度撰寫一篇工作調(diào)研報(bào)告。

4.每季度找一次“茬”。（找“茬”，就是開展批評(píng)和自我批評(píng)，就是要在學(xué)習(xí)上找差距、在工作上找失誤、在生活上找問(wèn)題。通過(guò)“三找”活動(dòng)，不斷提升每位同志的政治素養(yǎng)、工作能力、業(yè)務(wù)水平，以此促進(jìn)綜合管理部整體效能不斷提升。）

5.每季度發(fā)一次督辦通報(bào)。

6.每季度開展一次節(jié)能降耗評(píng)比活動(dòng)（車班）。

7.推進(jìn)一項(xiàng)改革（按照分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門分類編制業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛使用費(fèi)、辦公費(fèi)額度計(jì)劃，包干使用，預(yù)算控制，超支預(yù)警。）