雷火体育-首页

抓安全環保就是講政治，抓安全環保就是促發展。連日來，公司全面貫徹落實陜煤集團二季度安全環保辦公會、4月份安全環保工作會精神，聚焦“零事故”目標及“五個狠抓”“六個再提升”工作要求，全力畫好思想“同心圓”，織密治理“一張網”，激發管理“新動能”，為礦井安全高質量發展保駕護航。

3月29日，公司召開一季度安全環保辦公例會暨安全生產治本攻堅三年行動推進會，傳達學習陜西煤業一季度安全辦公會精神，統籌部署二季度及節前安全重點工作；4月2日，下發學習宣貫通知，傳達陜煤集團4月份安全環保工作會精神。密集的上情下達、安排部署，蘊含著公司守好安全“基本盤”的制勝密碼。

公司堅持“同題共答、同軸共轉、同頻共振”，注重規劃引領、統籌設計，將安全工作納入整體工作計劃，制定出臺2025年安全“一號文”，安排風險隱患排查、安全責任落實等5大類69項重點任務；以“創新+責任”工作法為統領，推出標準化建設、應急管理、“一通三防”、機電運輸、安全生產責任制、安全警示教育、“四員兩長”管理等配套管理辦法，確?！耙惶栁摹甭鋵嵚涞?。同時，制定出臺《安全生產治本攻堅2025強基固本年實施方案》，開展從業人員安全素質能力提升、重大風險超前管控和重大事故隱患動態清零等“十大行動”，持續提升安全生產治理能力和治理水平。 

基層一線是保障生產安全、提升生產效率的主陣地。為全面了解現場實際情況，幫助一線解決實際難題，3月28日，公司領導班子成員帶隊，抽調公司及各礦業務骨干，分別到所屬煤礦開展全系統各環節安全檢查，穿透式、點對點地深入檢查、解剖麻雀，全面了解井上井下各專業各系統的安全管理薄弱環節和堵點問題，為安全生產“全盤問診開良方”。

公司嚴格落實“管理單位監管考核、職能部門檢查督導、所屬單位緊抓落實、崗位人員按章作業”責任體系，固化“1+1+N”執法式安全檢查和外部專家“安全體檢”，常態化開展《煤礦安全生產條例》《硬措施》、高風險作業管理、安全生產治本攻堅三年行動等專題宣貫學習活動，有效提升干部職工安全政治意識和標準意識。扎實開展重大災害“一礦一策”超前治理，有序推進“一通三防”、雙回路供電、監測監控等問題大排查。做好重大風險跟蹤管控，實行安全風險辨識評估清單、管控措施清單和“紅、橙、黃、藍”風險四色圖動態更新，推進重大事故隱患動態清零。開展重點時段和重要節假日駐礦盯守，通過“動態+靜態”“專項+聯合”雙線考核、安全風險分析研判會與整改閉合機制雙管齊下，形成各司其職、各負其責、齊抓共管的安全工作新局面。

措施落實在基層，成效體現在一線。為持續夯實安全工作基礎，公司所屬單位按照“認識再提高、措施再強化、責任再落實、行動再加力”工作要求，精準施策、靶向發力，扎實推進安全工作全面落實。

涌鑫公司制定下發《關于開展“清明”節假日期間安全防范駐礦盯守工作的通知》，嚴格落實值班、帶班、駐礦盯守制度；超前排查夏季“三防”工程，強化防汛搶險隊伍管理，為礦井安全度汛做足準備。中能公司依托鉆孔成像技術精準解析頂板結構，結合千米定向鉆探工藝構建水害防治屏障，形成“地質透明化+超前防控”體系；完善春季防火專項管理制度，全面排查礦井設備、電器線路的安全隱患，加強應急隊伍建設及物資保障，形成了“宣傳引導、制度約束、設施保障”三位一體的防火機制。袁大灘煤礦、沙梁煤礦以國家礦山安全監察局陜西局煤礦防滅火專項監察為依據，圍繞基礎參數測定、防滅火設計等7大類29條內容開展自查自改，做到真檢真改、隱患清零。選煤分公司召開3次風險研判會，梳理6大類42項風險并制定209條管控措施，動態完善“一圖一庫兩清單”；完成配電室除塵及設備檢測，建立設備全生命周期管理體系，實施雙包機制度保障供電穩定，共同為實現全年目標任務奠定堅實安全基礎。