一季度以來，涌鑫公司安山煤礦持續厚植“四種經營理念”，始終堅持把“增、節、降”貫穿于生產經營的全部鏈條，對內深度挖潛，對外積極尋找利潤點，雙管齊下提升發展質量和效益。 制度建設+點單培訓 思想能力雙提升 如何用“緊日子”過“好日子”？該礦以制度建設轉變固有思想，修訂完善《2025年績效考核管理辦法》《降本增效實施方案》等多項制度，建立生產機電管理人員“一人一工區”包保機制，從嚴從細加強考核獎懲辦法，狠抓設備全生命周期管理，機電事故影響率顯著下降。 “為什么水泵在遠程控制時軟啟動無法啟動，而近處控制卻可以啟動？”“這種情況，我們要重點查找一下電阻和二極管是否完好……”在該礦機電專項培訓現場，學員逐個提問，由各科室、區隊技術大拿依次作答。 針對職工技能水平參差不齊、需求不一的情況，該礦采取“點單式”培訓，在職工課堂學技術理論的同時，推出涵蓋采煤、掘進、機運、通防等專業的，以機電設備使用、維修和維護保養等為主要內容的“訂餐式”“現場式”職工技能培訓模式。既有技能大師的絕技絕活，又有新設備、新工藝、新材料、新技術的推廣應用，職工還可根據技術需求自主選擇課程?，F如今，“點單式”培訓已成為安山煤礦常態化的培訓手段。 精細管控+自主維修 上行下效聚合力 風成于上，俗化于下。現如今，“設備嫁接”“手術還原”已成為各區隊檢修工之間口口相傳的“熱門詞”。面對降本增效“大文章”，該礦不斷提升廣大職工成本意識，細化生產經營“增、節、降”措施，并通過技術改良、工藝革新和現場管理等推動“增、節、降”走深走實。 復用223條刮板輸送機鏈條、拆解30余個淘汰部件來二次利用、整形加工73個H架再次上崗……該礦大力倡導“外委轉自營”理念，通過自主維修掘錨一體機等大型設備，在維修效率提高、設備停機時間縮短的同時，維修成本降低170余萬元，為礦井安全高效生產提供有力保障。 科技賦能+技術革新 篤行不怠譜新篇 如何用“賺錢”的思維去“花錢”？該礦領導班子積極推動技術創新和管理革新，引進先進的采掘工藝和設備，優化生產流程，把“好鋼用在刀刃上”。完成了“千眼”視頻智能監控系統、主運輸系統集中控制、安全監測預警系統等智慧礦山建設項目；在降塵方面，引入“長壓短抽”濕式除塵風機、泡沫除塵裝置、云霧系統、自動捕塵網等新型防塵設備，采掘工作面總塵降塵率達95%以上，呼塵降塵率達85%以上；通過改進快掘工藝，該礦最高月單進突破1222m，日單進突破60m；所采用的首套400米超長智能化綜采工作面，煤柱和巷道預計可減少40%～50%，回收率約提升10%，采煤機直線段高速截割比例提升60%，減人、降本、提效、增安效果顯著。
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