雷火体育-首页

涌鑫公司沙梁煤礦深入貫徹落實陜煤集團、榆北煤業2025年各項工作部署，系統安排全年各項工作，全面提升安全管理水平。

堅持“安全優先”原則，將安全警示教育融入常態化管理。通過整理安全生產領域違規違紀典型案例，運用警示教育片開展場景化教學，并針對不同崗位優化教育內容。在班前會中隨機抽查崗位安全生產責任制、避災路線等知識，確保安全理念入腦入心。創新實施“適時主動按下暫停鍵”安全管理方法，根據“一隊一策”原則制定情形清單和處置措施，對人、機、環、管進行科學評估，待風險可控后再恢復作業，堅決守牢安全底線。

聚焦液壓支架自主維修、巷道優化開拓等工程，建立隱患臺賬并明確責任人和整改時限。通過“零點行動”和“1+1+n”安全檢查模式，累計開展動態安全檢查及專項檢查10余次，整改隱患200余條。強化雙重預防機制，對頂板管理、機電運輸等關鍵環節進行拉網式排查，通過“三違”曝光臺、隱患分級管控等舉措，實現“三違”人數同比下降20%、隱患數量同比下降10%。

進一步夯實標準化管理根基，推行“班評估”機制與績效考核掛鉤。每班結束后，對工作面頂板管理、工程質量等進行動態達標檢查，結合“2+1+3”標準化管理體系，實施“一周一督導、一周一總結、一周一考核”機制，確保問題整改到位、班班銜接到位。不斷優化生產組織，將相鄰工作面整合為單一工作面，減少巷道工程量1046米，創新應用“環繞式皮帶”工藝，縮短工期15天，實現安全與效率雙提升。