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涌鑫沙梁煤礦堅持以“四種經營理念”為指引，錨定“降本增效、經營提效、治虧創效”的目標，苦練“內功”，精準施策，全力奏響降本增效的激昂樂章。

精準施策 筑牢降本根基

 “降本增效的關鍵，在于全員思想意識的轉變，讓每一個崗位都成為節約的陣地，讓每一位員工都成為成本的管控者?！鄙沉好旱V深諳此道，從全員思想建設入手，將“過緊日子”的理念融入日常工作。

該礦堅持把“過緊日子”思想貫穿生產經營全過程，修訂完善了《2025年績效考核管理辦法》《降本增效實施方案》等多項制度，將成本管控責任落實到人，從嚴從細考核獎懲，從源頭上把控降本增效的關鍵，使降本增效的思想在該礦蔚然成風。通過深入廣泛開展“講形勢、傳壓力、講前景、樹信心”活動，引導干部員工進一步增強憂患意識和危機意識，堅決破除“等、靠、要”消極思想，充分發揮主觀能動性，全面形成“控成本就是抓發展”的價值認同。

 日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事。沙梁煤礦持續推動成本管理向業務源頭深度延伸，促進成本再降低、效益再提升。

面對復雜的地質條件，該礦相關技術人員根據巷道斷層揭露情況對工作面設計進行優化，創新性地將235201、235203兩個工作面整合為新的235201工作面，在回采率不降反增的前提下，巷道工程量減少了1046米，還減少了一次回撤安裝工程，初步估算可創效1280萬元。在巷道幫錨支護方面，通過科學嚴謹的驗證，對二水平52煤回采巷道支護參數進行優化，在確保巷道支護強度符合要求的基礎上，將幫錨支護間排距從1000×1200mm優化為1500×2400mm的矩形布置，僅215203膠運順槽幫錨延米節約支護費用69.53元，全年預計節支降耗約70萬元。在地面設施改造上，完成鍋爐脫硫脫硝、除塵系統改造，供暖季用煤量較之前節省約5000噸，預估增效150萬元。

“有了之前維修液壓支架的經驗，這次維修液壓支架就得心應手了?！痹摰V液壓支架自主維修組檢修工王寧說道。

該礦堅持踐行“能自主維修絕不外委”的做法，在去年團青自主維修突擊隊中挑選技術骨干和檢修精英，組建“液壓支架自主維修小組”，目前已進入前期籌備階段。此次計劃對161臺備采支架進行維修及手動操作升級改造為電液控，憑借先前積累的維修經驗，預估維修改造工期將比原計劃縮短10天，節省外修費用1500余萬元，投入使用后日產量預計提高10%以上。持續優化管理方式和員工隊伍結構，抽調人員對巷道進行自主硬化，預估比同期節省人工成本110萬元。