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信息化運維分公司以實干為基礎，以數字化、智能化為核心，以降本增效為指引，用一個個驕人成績為企業穩步發展注入了強勁動力。

“鋪完今天這800多米光纖，咱們公司2024年就達成了鋪設500千米線纜的目標了?！毙”．斨蔷S中心員工申鑫浩對工友們自豪地說道。

據統計，該公司2024年累計鋪設線纜500余千米，安裝基站、應急廣播、電源、交換機等各類信息化設備3000余臺，為所運維服務礦井的智能化建設提供了堅實保障。將所運維服務礦井的網絡，全面整合至自研的網絡安全管控平臺之中，創立了本地威脅情報中心，具備迅速追溯內網系統漏洞、精準識別網絡威脅等強大功能，顯著增強了所服務礦井的網絡安全防護屏障，開創了智慧礦區網絡安全運維新格局。

信息化運維分公司建成了煤炭行業首個融合OT&IT實時監測及故障預測的智慧礦區運維中心系統，使設備和信息系統的故障排查時間減少12%；借助運維中心系統的工單、自動巡檢等模塊實現了標準化、規范化運維，使運維工作協同性與執行效率提升10%；構建了完善的監控預警體系，提前察覺信息系統潛在問題，阻止故障惡化，各接入信息系統穩定性達到了95%以上。

建成了煤炭行業首個數據整合治理平臺，實現了數據采集、存儲、計算、管理和應用等核心功能，推動煤礦企業數據資產的規范治理和應用，助力智能化系統更高效運行。該公司先后獲評中國煤炭行業信息技術企業20強，全國設備管理與技術創新成果技術類二等獎，陜西省企業“三新三小”創新競賽二等獎，陜西省科技工作者創新創業大賽二等獎。

“于節約中激發創新潛能，在創新中驅動持續發展?！边@一理念始終貫穿于該公司的運營實踐之中，成為推動降本增效工作持續深化、不斷邁上新臺階的內在源泉與不竭動力。

該公司制定并實施《物資管理辦法》和《修舊利廢管理辦法》，明確了設備回收復用和修舊利廢的標準以及具體措施。通過設備回收復用、優化采購流程以及加強費用管控等措施，各智維中心全年復用設備1600余臺，減少物資支出2600余萬元，節支降耗成績顯著。進一步加大廢舊設備修復再利用的力度，通過自主維修累計成功修復設備200余臺，總計節省物資采購費用300余萬元，圓滿完成2024年度修舊利廢目標。