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涌鑫公司以“育、責、聯”三字為核心策略，致力于加強安全生產管理，筑牢安全防線，確保礦井安全生產形勢持續穩定向好。

涌鑫公司兩礦致力于培養本質安全型員工隊伍，注重提升員工素質，堅持安全教育與技能培訓并重。通過組織全員安全意識提升培訓，引導員工樹立對安全的敬畏之心，確保每位員工都能在安全的環境中工作，遵循標準操作，成為安全生產的守護者。開展安全“大反思、大討論、大整治”活動，結合實際情況講安全、講規程、講規范，推動員工在實踐中學習，在學習中實踐，進一步提升員工對安全生產的掌控能力。

涌鑫公司全面落實各級安全生產責任，堅持重心下移、關口前移，超前防范、源頭化解，構建嚴密的責任網絡，確保安全生產責任鏈環環相扣。遵循“誰主管、誰負責”和“管業務必須管安全”的原則，嚴把工程設計、規程審批、施工質量、行為安全、人員培訓等關鍵環節，強化重點區域、關鍵工序、變化環節的管理監督，切實履行業務保安職責。加大現場管控力度，推行不安全行為流程管控模式、崗位作業標準化包保機制等，確?，F場操作零失誤、個人零違章、崗位零事故，構建“區隊自治、班組自控、職工自律”的主動安全管控體系。

涌鑫公司充分發揮黨建引領的優勢，開展基層區隊黨員包保聯系和服務職工工作，組織青監崗“零點”行動、協管員安全幫教等多樣化的群安活動，依托青監護安、協管助安，構建安全防護網。嚴格落實“五清楚、六必訪、七必談”工作法，定期對員工思想動態進行分析研判，解決苗頭性、傾向性問題，確保員工思想穩定、區隊班組和諧。各黨支部充分發揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，將安全生產的難點作為黨建工作的重點進行攻關破題，推動企業安全生產工作邁上新臺階。