歲末年尾，選煤分公司聚焦“提意識、嚴執行、盯現場、遏三違”主題，多措并舉，按下“百日安全”加速鍵，為圓滿收官各項工作營造良好安全環境。
班組建設“活”起來 “力量攥在手，夢想在前頭，榆北選煤共奮斗，咱們齊步走，汗也不白流，累也不白受，實干才能出成就……”嘹亮的歌聲，在曹家灘選煤中心班前會會議室里回蕩。 檢身、安全確認、唱班歌、安全學習、風險辨識、安全宣誓等8項班前會流程在降低班組業務差錯率的同時，也念好員工安全生產緊箍咒。 選煤分公司始終堅持以加強班組建設為著力點，借助“5831 安全屋”模型探索出“1522”“12345”等形式新穎的班組安全管理模式，完成6個三級安全管理標準化班組自評。曹家灘選煤中心主洗二班和小保當選煤中心原煤三班分別獲評中國安全生產協會認證的一級、二級安全管理標準化班組榮譽稱號。 安全話題“聊”起來 “希望可以常態化開展一些工作經驗交流分享活動?！?/p> “夜班期間，班長要認真執行安全確認工作流程?！?/p> …… 近日，選煤分公司開展“安全工作大家談”活動，管理人員、安檢員、班組長、員工代表齊聚一堂，圍繞員工安全意識提升、雙重預防機制建設、班組安全建設、安全教育培訓等方面談認識、講體會、話舉措，討論會上，亮點頻出，“人人講安全”的氛圍愈發濃郁。 “通過此次‘安全工作大家談’活動，讓我明白了日常工作中要注意哪些問題，如何增強風險防范意識，怎樣提高預防事故的能力，我一定把此次活動成果轉化成為實實在在的行動力。”員工代表劉陽說道。 隱患排查“動”起來 為切實掌握生產現場風險隱患，做到底數清、情況明、數據準，選煤分公司以“安全生產治本攻堅三年行動”為抓手，將安全辦公會開到現場，總結分析安全管理上存在問題27項，變基層員工‘上門問事’為管理人員‘下沉辦事’，同時組織各層級管理人員對現場關鍵環節、隱蔽部位開展集中檢查，實現全覆蓋、無死角、地毯式隱患排查。對于排查出的各類風險隱患，堅持多角度、深層次分析原因，列出隱患清單、制定專項措施、動態跟蹤落實，實現安全隱患“閉環”管理。
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