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“發展黨員程序是否規范，‘三會一課’制度是否嚴格落實……”這是在黨建工作提質增效專項行動督導檢查會上的一幕。

三年來，公司黨委始終把“抓基層、打基礎”作為長遠之計和固本之策，堅持一年一主題、一年一重點、一步一腳印，扎實開展黨建工作提質增效專項行動，通過抓點、強線、帶面，實現三維立體同向聚合，推動黨建工作質效邁上新臺階。

緊盯“薄弱點”，用好黨建“結對子”，創新實施區域共建等方式，深入基層一線“把脈問診”，推進基層黨組織“分類指導、爭先進位”三年行動計劃，加強督促指導、結對幫帶和評估問效，評定了一類黨組織23個。推進“一企業一特色、一支部一品牌”創建，形成“五個嵌入”“八維并進”等黨建品牌、“智采先鋒”等實效化案例各60余項，推動基層黨建持續“破圈出彩”。

“在做好基層黨建工作實踐中，一方面，感覺工作效率提不上去，另一方面，又擔心自己工作不符合標準，心里總是打鼓?！边x煤分公司政工員余樂彥說道。

針對基層黨建“力量不足”、黨務人員“本領恐慌”的實際問題，按照“缺什么補什么”原則，創新構建黨務人才“三個一”培育模式，培育3期24人次，21人考核優秀，54名黨支部書記已全部通過考評持證上崗，26名新競聘的政工員、黨建文化員在基層黨建崗位歷練，有效壯大了基層力量。

正如高聳入云的大廈僅靠獨木一根難以支撐，要想提升其堅韌性和承載力，也必須打牢“四梁八柱”。

“有了標準化、規范化的黨建業務流程，我們對著標準學、照著標準做，支部的工作質效又提升了一大截。”一名黨支部書記談道。

堅持在橫向上拓展，從“8+1”專項行動、提質增效專項行動、專項深化行動，從“黨組織逾期未換屆問題”等9項黨建業務，拓展至“民主生活會”等5項黨建業務，并延伸至“干部選拔任用”等8項黨建業務，形成了10余項黨建標準化、規范化、可復制、可推廣的業務流程圖和工作模板，為黨建工作提供了一份可供借鑒的“工作指南”。

隨著黨建工作提質增效專項行動的深入，公司黨委扎實做好頂層設計、查漏補缺、提質增效的大文章，充分結合黨建工作實踐，將黨建工作中的好經驗好做法上升為制度層面，并扎實做好黨建制度的“立改廢釋”工作，修訂完善《黨委會議事規則》等10余項制度，形成65項黨建制度匯編。

如何有效破解國有企業黨建“融入不深”的問題，我們在持續推動黨建工作提質增效、換擋升級中探究出了“方法論”。

拓寬責任“覆蓋面”，構建“四責協同”的聯動機制，修訂完善黨委會會議研究事項清單，厘清權責邊界，保障黨組織領導作用充分發揮；連續4年開展全面從嚴治黨專題調研及所屬單位“一把手”和領導班子成員監督談話工作并固化于制，扎實開展黨組織書記抓黨建述職評議考核，探索黨建“一崗雙責”新機制，建立“13333”黨建考核體系，壓實黨建工作責任，以考核思維落實工作。

擴大作用“發揮面”。堅持黨建工作與生產經營重點任務同題共答、雙向奔赴，連續兩年開展黨建融合創新課題攻關行動，構建“1+3+N”黨建工作融合化模式，圍繞重點任務、破解難題、黨建業務攻關三個類別認領課題124項，合力攻關制約企業發展的重點、難點和黨建融入中心工作的堵點問題，真正實現了黨建工作“管用實用好用”。