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榆神電力公司緊盯全年安全目標，精心部署各項工作任務，強化保障措施，控風險、除隱患、防事故，重敲年末“安全鼓”，全力以赴打好安全生產攻堅戰。

榆神電力公司結合安全生產實際，層層落實安全責任，成立了以主要負責人為組長、分管領導為副組長的安全重點工作推進組，分專業梳理安全任務，形成落實清單。建立了“周督導、月考核”機制，每周由安全監督管理部牽頭對各部室及中心安全重點工作任務清單完成情況進行跟蹤督導，每月進行考核，進一步推動管理人員安全履職盡責。

“我們根據全員安全生產責任制和安全生產履職考核內容，將安全責任自上而下層層分解到個人，并逐級落實?！痹摴景踩O督管理部負責人說道。

 寒風帶著沙漠特有的凜冽，卷起陣陣黃沙。榆神電力公司小保當運維中心職工頂著寒風，對重點線路開展巡視工作。

該公司堅持公司月查、運維中心周查、班組每小時巡查制度，對站內設備和供電線路進行全面安全隱患排查，特別關注設備設施的薄弱環節與歷史問題點，確保每一處潛在風險都被及時發現并記錄，對檢查出的問題嚴格按照“五落實”原則整改，確保整改措施落實到位。

“報告總指揮，演練工作準備就緒，可以開始演練?！?/p>

11月15日，隨著總指揮的一聲令下，一場緊張有序的消防應急演練在小保當運維中心展開。該公司以百日安全活動為契機，組織各中心開展消防應急演練和大面積停電演練，進一步完善和細化供配電和消防應急預案，規范應急搶險隊伍和裝備，全面提高應急處置能力。

“各中心要認真梳理登高、停送電、有限空間作業、動火作業、停產檢修等高風險作業清單，嚴格安全措施檢查和作業過程監督……”百日安全活動啟動儀式上，該公司領導說道。

該公司不斷創新“宣”的形式，增強“教”的效果，讓安全思想牢牢扎根基層一線。召開事故案例警示教育專題會，組織全員觀看學習電力行業典型事故案例、陜煤集團安全事故警示教育片和有限空間相關事故案例，全面開展事故大警示、履職大反思、措施大討論活動。利用調度會、安辦會、班前會組織開展“每日一題”“每周一案例”，結合“青藍計劃”業務小課堂，組織公司主要負責人、分管領導、安全管理人員等開展安全生產專題培訓，讓安全生產理念入耳、入腦、更入心。